作者：李庆远著
页数：149
出版社：广东经济出版社
出版日期：2012
ISBN：9787545410778
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
问题是管理者最好的老师，生产管理就是要解决生产中存在的问题。本书紧密结合生产企业的生产案例，从操作层和管理层两个方面出发，详细介绍了管理者如何发现和解决生产问题的方法与措施，强调了管理者一定要有发现问题的意识，对制造企业科学管理、提升效率具有很强的指导作用。
作者简介
李庆远，著名培训师和管理专家，中山大学兼职教授，多所培训机构高级讲师和顾问，拥有丰富的生产管理和企业管理实战经验和培训经验，在企业管理、组织发展理论与实务等领域有深厚的造诣。
作者从事企业管理工作近20年，担任过冶金化工集团工程师、精工和电业公司制造部经理、生产副总经理，电子科技公司制造总经理、总经理等职务，也担任过其他类企业的中高级职务。
本书特色
生产管理，归根到底就是解决生产中遇到的各种问题，本书是生产管理者解决生产问题的重要指南。
作者有10多年企业管理经验，本书内容和案例均来自企业生产一线，实操性强。
目录
第一章 生产管理就是要解决问题
第一节 没有问题就没有生产管理
一、什么是问题
二、生产企业面临的新问题
三、生产管理者的职责就是解决问题
第二节 做善于发现问题的管理者
一、缺乏问题意识的表现
二、转变态度，避免问题误区
三、具备问题意识才能发现问题
四、生产管理者要有好心态
第三节 分类管理生产问题
一、依掌握问题差距分类法
二、按问题所在层次分类法
第二章 如何发现和解决操作层问题
第一节 操作层问题是生产企业面临的主要问题
第一节 没有问题就没有生产管理
一、什么是问题
二、生产企业面临的新问题
三、生产管理者的职责就是解决问题
第二节 做善于发现问题的管理者
一、缺乏问题意识的表现
二、转变态度，避免问题误区
三、具备问题意识才能发现问题
四、生产管理者要有好心态
第三节 分类管理生产问题
一、依掌握问题差距分类法
二、按问题所在层次分类法
第二章 如何发现和解决操作层问题
第一节 操作层问题是生产企业面临的主要问题
