
作者:王凯编著
页数:340
出版社:企业管理出版社
出版日期:2012
ISBN:9787802559950
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书从人力资源管理工作实践中的问题出发,针对问题提出切实可行的解决思路和方法,涵盖了人力资源管理的主要方面,力求体系的完整性。收录了人力资源管理当前最新的实用知识,对提高人力资源管理从业人员基本素质,掌握人力资源管理的核心内容有直接的帮助和指导作用。
本书将人力资源管理的工作内容和工作流程细化。从专业的角度介绍了人力资源管理部门、人员的工作职责和工作规范,同时为人力资源管理活动中的各项工作,包括人力资源工作分析、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与福利、企业人员职位说明和日常管理等各个方面,并相应地提供了理论依据和具体操作的范本。
本书适合企业高层管理者、人力资源主管、人力资源的工作人员,以及所有有志于企业人力资源管理工作的人,在本书的使用过程中,读者要根据企业的实际情况和工作的具体要求,对工作流程和相关的制度、表格、方案、细则进行修改,使之更加符合实际,不可生搬硬套。
本书特色
有效地吸引、留住人才,使企业保持强劲的生命力,是人力资源管理工作者责无旁贷的任务。
王凯编著的《这样做人力资源管理最有效(工作技能细化与范本)》从人力资源管理工作的实践出发,内容涉及人力资源管理活动中的各项工作,既有理论阐述,又有实操案例,是人力资源管理从业人员的第一工具书。
目录
概论 什么是人力资源管理
管理的概念
人力资源的概念及其特点
人力资源管理的內容及其目标
第1章 工作分析细化与范本
1.1 全面了解工作分析
1.1.1 工作分析的含义
1.1.2 工作分析的专业术语
1.1.3 工作分析的成果
1.1.4 工作分析的意义
1.1.5 工作分析的时机
1.2 工作分析的方法
1.2.1 观察法
1.2.2 问卷调查法
1.2.3 面谈法
管理的概念
人力资源的概念及其特点
人力资源管理的內容及其目标
第1章 工作分析细化与范本
1.1 全面了解工作分析
1.1.1 工作分析的含义
1.1.2 工作分析的专业术语
1.1.3 工作分析的成果
1.1.4 工作分析的意义
1.1.5 工作分析的时机
1.2 工作分析的方法
1.2.1 观察法
1.2.2 问卷调查法
1.2.3 面谈法















