
作者:徐明强
页数:204
出版社:机械工业出版社
出版日期:2012
ISBN:9787111372578
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书以推动企业成功实施精益变革的历程为主线,从价值流开篇,引导企业在精益变革的过程中首先有宏观的思维方式和管理格局,培育管理者用系统的视角和眼光审视企业。精益思想篇全面解读精益的概念,帮助读者准确而深刻地认识精益的本质。全书从精益现场、精益工厂和精益企业三个变革阶段来定位内容,分层阐述三个部分的管理方法与变革思维。
本书适合广大对精益生产方式有兴趣的读者阅读,也适合作为企业推行精益生产方式的培训教材。
本书特色
中国传统文化孕育出中国特色的企业管理模式,徐明强编著的《中国式精益实践》中阐述的管理方法能够把西方的科学管理与中国传统文化相结合,在中国特色市场经济的土壤中生根、发芽并结出硕果,足以说明精益变革思想定位正确、方法选择合理,中国制造型企业在新的市场发展环境中的管理转型、升级迫在眉随,通过借鉴、应用中国式的精益实践方法与经验将助力中国制造型企业找到明确的变革道路。
目录
序
前言
精益思想篇
第一章 精益起步始于价值流
第一节 价值流概述
第二节 定义价值
第三节 识别价值
第四节 价值流动
第五节 拉动价值
第六节 尽善尽美
第二章 新精益思想
第一节 精益思想新概念
第二节 挖掘企业的金矿
第三节 增值与非增值
第四节 七大浪费
前言
精益思想篇
第一章 精益起步始于价值流
第一节 价值流概述
第二节 定义价值
第三节 识别价值
第四节 价值流动
第五节 拉动价值
第六节 尽善尽美
第二章 新精益思想
第一节 精益思想新概念
第二节 挖掘企业的金矿
第三节 增值与非增值
第四节 七大浪费















