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无师自通撰写公司管理制度范例全书-最新实用版

封面

作者:杨健知

页数:456

出版社:北京工业大学出版社

出版日期:2012

ISBN:9787563929832

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

制度是公司的根基,是范例个人与组织行为的约束和规则。只有科学合理的管理制度才能有效的规范,约束人们的行为,才能保证公司得以正常运转。本书站在企业管理者的立场上,充分考虑到企业管理的方方面面,聚焦于企业管理最为关键的环节,详细论述了企业管理制度中普遍设计的工作制度如何标准化,流程化,工具化的问题,并借鉴了国际先进的管理制度和文案范本,本书具有很强的可操作性,定能全面提高管理者的管理能力和企业的效率。

本书特色

制度是公司的根基,是规范个人与组织行为的约束和规则。只有科学合理的管理制度才能有效地规范、约束人们的行为,才能保证公司得以正常运转。《无师自通撰写公司管理制度范例全书(最新实用版)》站在企业管理者的立场上,充分考虑到企业管理的方方面面。聚焦于企业管理最为关键的环节,详细论述了企业管理制度中普遍涉及的工作制度如何标准化、流程化、工具化的问题,并借鉴了国际先进的管理制度和文案范本,本书具有很强的可操作性,定能全面提高管理者的管理能力和企业的效率。本书由杨健知主编。

目录

第一章 企业组织机构管理一、组织的基本政策二、企业(公司)章程三、股东会议的规章四、组织规程五、组织分工管理制度六、组织设计管理办法七、组织机构特征八、组织关联性因素九、组织任务十、企业部门间联系方式十一、部门间组合方法十二、企业各委员会一览表十三、企业部门工作分析表十四、企业人事决策权用表十五、企业部门决策权用表十六、企业财务决策权用表十七、办公室主任工作职责十八、办公室员工岗位职责十九、秘书职务说明二十、企业工作说明表二十一、企业职务说明表二十二、企业职务能力规定表二十三、企业作业内容说明表二十四、企业部门工作分类表二十五、企业部门工作分配表二十六、企业职员职务调动说明表二十七、企业综合工作情况表二十八、企业职务分类表二十九、企业职位说明表三十、企业职称职等表三十一、企业职位规范表三十二、企业各职务权限表第二章 公司组织分工管理制度一、公司权责划分管理制度二、公司董事会工作职责管理制度三、公司董事长工作职责管理制度四、公司管理委员会工作职责管理制度五、公司执行委员会工作职责管理制度六、公司总经理(总裁)工作职责管理制度七、公司副总经理工作职责管理制度八、公司行政部职责管理制度九、公司人事部工作职责管理制度十、公司财务部职责管理制度十一、公司总务部职责管理制度十二、公司营销部职责管理制度十三、公司采购部职责管理制度十四、公司生产管理部职责管理制度十五、公司技术工程部职责管理制度十六、公司质量管理部职责管理制度十七、公司产品开发部职责管理制度十八、公司储运部工作职责管理制度十九、公司物业部职责管理制度二十、公关部职责管理制度二十一、公司信息部职责管理制度二十二、公司总经理助理职责管理制度二十三、公司行政部经理职责管理制度二十四、公司人力资源部经理职责管理制度二十五、公司销售部经理岗位职责制度二十六、公司公关部经理岗位职责制度……第三章 公司行政事务管理制度第四章 公司会议、提案管理制度第五章 公司文书档案管理制度第六章 公司员工招聘管理制度第七章 公司考勤考核管理制度第八章 公司薪资福利管理制度第九章 公司奖金激励管理制度第十章 公司员工培训管理制度第十一章 公司员工管理制度第十二章 公司会计出纳管理制度第十三章 公司资金财产管理制度第十四章 公司账款票据管理制度第十五章 公司经营计划管理制度第十六章 公司采购管理制度第十七章 公司生产管理制度第十八章 公司产品销售管理制度第十九章 公司质量管理制度第二十章 公司仓储管理制度第二十一章 公司广告宣传管理制度第二十二章 公司市场信息管理制度第二十三章 公司进出口管理制度第二十四章 公司后勤管理制度第二十五章 公司公共关系管理制度表格范例

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