
作者:郑锐洪编著
页数:276
出版社:机械工业出版社
出版日期:2012
ISBN:9787111364122
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
渠道是构成企业营销组合的重要因素,渠道管理是企业创建竞争优势的重要途径。本书本着渠道管理的实际“工作过程”,遵从渠道认知、渠道战略、渠道建设、渠道管理(渠道激励、渠道控制、渠道冲突解决、渠道维护)、渠道评估与创新的逻辑编写。书中贯穿了“渠道系统论”的思想,凝结了作者多年的渠道管理经验,突出了渠道管理的策略与方法,体现出理论的可读性、系统化和策略的本土化、实用性特征。
本书特别适合市场营销及工商管理类专业的本科生、研究生以及mba学生和教师阅读和使用。
本书特色
郑锐洪编著的《营销渠道管理》从都江堰的“渠道启示”这一独特的视角切入对商品流通渠道的讨论,是想说明自然界的渠道与商品流通渠道有诸多共通的道理,目的是引导学员开阔视野,从中领悟渠道管理的真谛。
本教材遵循“渠道认知→渠道战略→渠道设计→渠道建设→渠道激励→渠道控制→渠道冲突→渠道维护→渠道评估”的逻辑思路设计内容,构成渠道管理循序渐进的知识模块和能力模块,符合企业营销渠道管理的实践逻辑,便于学生学习和理解掌握。
目录
前言:渠道如水,顺势而为
教学建议
第1章 营销渠道的内涵
【开篇案例】从“都江堰”看“渠道”
1.1营销渠道的概念界定
1.2营销渠道的功能及特点
1.3营销渠道的地位和作用
1.4我国营销渠道领域新变化
1.5深度分销与渠道扁平化
【综合案例】资生堂和宝洁“渠道下沉”
第2章 营销渠道战略模式
【开篇案例】康美药业的“全产业链”渠道战略
2.1三种典型的分销战略
2.2传统营销渠道模式
2.3新兴营销渠道模式
教学建议
第1章 营销渠道的内涵
【开篇案例】从“都江堰”看“渠道”
1.1营销渠道的概念界定
1.2营销渠道的功能及特点
1.3营销渠道的地位和作用
1.4我国营销渠道领域新变化
1.5深度分销与渠道扁平化
【综合案例】资生堂和宝洁“渠道下沉”
第2章 营销渠道战略模式
【开篇案例】康美药业的“全产业链”渠道战略
2.1三种典型的分销战略
2.2传统营销渠道模式
2.3新兴营销渠道模式















