作者：龚巧莉
页数：504
出版社：机械工业出版社
出版日期：2012
ISBN：9787111359463
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书以实务案例的形式将作者从事预算管理咨询工作的经验做了全面的介绍。主要内容包括预算在企业管理控制系统中的地位、预算管理基础、预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、企业财务管理制度制定及成本定额制定、预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务、预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算考评与激励实务、企业erp系统下的全面预算管理系统控制整合和预算管理信息系统的详细设计与实现等。
作者简介
新疆财经大学副教授，清华大学财务总监班特聘讲师，精通公司预算与业绩评价，长期从事管理会计研究，授课深受学员和学生欢迎。曾主持《新疆广电网络公司全面预算管理制度设计》、《新疆塔河种业集团公司全面预算管理制度研究》、《新疆亚欧大陆桥农产品运销有限公司预算管理控制咨询研究》、《新疆鑫汇众投资公司经营者绩效考评方案设计》、《新疆合洋矿业技术开发公司管理控制咨询研究》、《铁路餐饮企业绩效考评体系设计研究》等18项课题。
本书特色
权威预算专家，精心总结多年工作经验
基本理论、实用案例、执行要点，一册讲清
大量现成的制度、图形、表单等工具，即改即用名人推荐：
目录
《全面预算管理：案例与实务指引》
前 言
第一篇 企业预算管理总论
第1章 预算在企业管理控制系统中的地位
1.1 企业家的问题：战略的落地
1.1.1 企业战略
1.1.2 企业战略管理中存在的问题
1.1.3 战略的落地
1.2 企业为什么需要预算管理
1.2.1 预算控制系统的控制原理
1.2.2 预算管理控制与战略管理控制的关系
1.2.3 对预算管理控制的重新认识
1.3 预算管理在企业管理控制系统中的地位
1.3.1 管理控制系统中预算管理功效的理论分析
1.3.2 管理控制系统中预算管理的功能定位
前 言
第一篇 企业预算管理总论
第1章 预算在企业管理控制系统中的地位
1.1 企业家的问题：战略的落地
1.1.1 企业战略
1.1.2 企业战略管理中存在的问题
1.1.3 战略的落地
1.2 企业为什么需要预算管理
1.2.1 预算控制系统的控制原理
1.2.2 预算管理控制与战略管理控制的关系
1.2.3 对预算管理控制的重新认识
1.3 预算管理在企业管理控制系统中的地位
1.3.1 管理控制系统中预算管理功效的理论分析
1.3.2 管理控制系统中预算管理的功能定位
