作者：李明编著
页数：258
出版社：中信出版社
出版日期：2011
ISBN：9787508627984
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《全面预算管理》由李明编著，从全面预算管理的概念及发展历程人手，阐述了全面预算管理与公司治理、内部控制以及企业战略的关系。在此基础上，着重介绍了企业全面预算管理的目标设定，全面预算的编制、执行监控以及考核。同时，结合具体案例说明全面预算管理在企业中的具体实践与解决办法。《全面预算管理》的特点在于：
1．内容新颖。《全面预算管理》不是简单地论述全面预算管理的一般性问题，而是将全面预算管理与企业战略、全面预算管理与公司治理、全面预算管理与内部控制结合起来讨论，强调他们之间的关联性。
2．可操作性强。《全面预算管理》在介绍相关概念的基础上，着重阐述全面预算管理各流程、各环节的工作；同时，用大量图表与实际案例来对文字加以说明，如同一本企业预算管理的操作指南。
《全面预算管理》适合企业总会计师、财务总监、财务管理人员职业培训与提高业务素质之用，同时也可作为大专院校mba、财务会计专业学生的学习参考书。
作者简介
李明：男，1966生。经济学博士、现任职：财政部科研所财务会计研究室主任、研究员，财政部科研所研究生部会计学硕士研究生导师、财政部科研所MPAcc教育委员会委员，中国审计学会理事、中国内部审计协会理事、中国会计学会新会计领域委员会副主任、中国中青年财务研究会常务理事、中国长城资产管理公司资产处置委员会专家委员、天津工业大学兼职教授。
主要研究领域：财务、会计理论与实务；审计理论与实务；资本市场会计监管；公司治理与公司控制；公共支出绩效评价；公益产品定价。
主要学术成果：主持重要研究课题六个；主持编写的著作八部；参与编写的著作八部：主持翻译的著作：主要有《美国财务会计准则141—142号——企业合并与无形资产》等；在国家级刊物上发表论文20余篇。
本书特色
《全面预算管理(中国总会计师培训系列教材)》由李明编著，共分八章，主要阐述了全面预算管理与公司治理、内部控制、企业战略的关系，提出了如何构建有利于全面预算管理实施的企业内部环境的思路。在此基础上，编者基于对企业管理实践的总结，详细而具体地叙述了全面预算管理的编制、执行及考核，并重点突出了其中应注意的相关问题。
本书的特点在于，理论联系实际，注重对实际工作的总结归纳，重点内容突出案例分析，文字叙述深入浅出。这是一本较好的可用于企业管理人员财务管理后续培训的专门教材，也可以作为大专院校MBA专业、财务会计专业研究生的参考教材。
目录
第一节 预算管理发展历程
一、预算管理的概念
二、预算的起源与发展
三、预算管理在国外企业的演进
四、预算制度在中国企业的发展
第二节 传统预算与全面预算管理的比较
一、传统预算的特征
二、传统预算的局限性
三、全面预算管理在国内外企业中的应用
第三节 全面预算管理的特征与作用
一、全面预算管理的特征
二、全面预算管理在企业管理中的作用
第二章 全面预算与公司治理、内部控制
第一节 全面预算与公司治理
