作者：张长胜
页数：429
出版社：北京大学出版社
出版日期：2013
ISBN：9787301174807
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《企业全面预算管理（第2版）》从全新的视角详细阐述了全面预算和全面预算管理的完整理论体系；从实务操作的角度通过同一案例系统诠释了从预算大纲、预算编制，到预算执行、预算控制、预算核算、预算分析、预算考评等全面预算管理的整个过程和内容。
《企业全面预算管理（第2版）》既是企业推行全面预算管理不可多得的实用教科书，也是理论研究者从事全面预算管理教学的重要参考书。
作者简介
张长胜，山东省潍坊市人，潍坊市会计学会理事，现任潍坊现代预算管理研究所所长，汇力咨询首席咨询师：兼任数家大型企业独立董事或财务顾问。历任潍坊亚星集团副总。经理兼总会计师、山东丽波日化股份有限公司总经理兼党委书记、山东潍坊渤海电光源有限公司总经理兼党委书记、北京福田建材机械有限公司总会计师、北京清大方略管理咨询有限公司总经理、山东浩信集团财务总监等职务。
著有《企业内部控制》、《全面预算管理》、《企业财务制度设计与案例大全》、《财务改革探索与制度大令》、《现代管理方法在企业财务管理中的应用》等，在，《财务与会计》等刊物发表论文三十多篇，创立的“三统一分”财务管理模式在国内企业影响深远。2009年9月，《企业全面预算管理》一书荣获潍坊市第十七次社会科学成果一等奖；主要研究领域为全面预算管理、企业内部控制、财务制度设计等。
本书特色
我国第一部系统阐述全面预算和全面预算管理完整理论体系的著作；第一版历经七次印刷，现隆重推出第二版。
《企业全面预算管理（第2版）》是理论与实践结合的产物，作者既具有全面预算管理方面深厚的理论基础，又拥有推行全面预算管理的成功经验，通俗易懂、实用性强是本书的一大特色。
《企业全面预算管理（第2版）》囊括了全面预算管理的所有内容，系统诠释从预算大纲、预算编制，到预算执行、预算控制、预算核算、预算分析、预算考评等全面预算管理的整个过程和内容。
书中同一案例贯穿于预算大纲、预算编制、预算执行、预算控制和预算分析的全过程，实现了预算编制环节、执行控制环节、分析环节的环环相扣、相互衔接；有助于读者理清预算编制数据的来龙去脉，以及预算编制与预算执行、预算控制、预算分析之间的相互关系。
目录
第一节 预算管理的产生与发展
第二节 全面预算的含义、内容与分类
第三节 全面预算管理的含义和内容
第四节 全面预算管理的特征与功能
第五节 全面预算管理模式
第六节 推行全面预算管理的必然性和迫切性
第二章 全面预算管理的前提与基础
第一节 实施全面预算管理的前提条件
第二节 实施全面预算管理需加强的基础工作
第三节 全面预算管理的制度体系
第三章 全面预算的编制方法
第一节 固定预算法与弹性预算法
第二节 增量预算法与零基预算法
第三节 定期预算法与滚动预算法
