技术教育社区
www.teccses.org

管理就要贯彻到底-附光盘

封面

作者:张子凡著

页数:186

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2012

ISBN:9787115269959

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

  本书是著名培训讲师张子凡多年经验之谈,从企业管理贯彻到底的前提、管理者的使命以及保障执行措施多个角度,讲述“贯彻”之道,至情至理,观点新颖,见解独特,发人深省。

  本书适合各级管理人员阅读。

作者简介

  张子凡,国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家,14年丰富的国际及国内知名公司行销实战及团队管理经验,连续五年全国培训课程数量领先,中国移动集团公司咨询顾问,泰丰888(深圳泰丰网络技术有限公司)首席顾问,中旭商学院(中旭文化网)高级讲师,清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学总裁班课程讲师。曾任箭牌糖果(中国)有限公司区域经理七年,曾任曼可顿面包销售经理、脉搏网销售经理、神州在线销售总监、某著名快速消费品集团首席训练师。为微软(中国)、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信等近千家国际国内知名企业提供培训与咨询服务,涵盖通信、IT、房地产、金融、快速消费品等八大行业。目前主攻两大领域:商业模式及营销策划。

本书特色

张子凡编著的《管理就要贯彻到底》共六章,从对贯彻到底的重要性进行阐述开始,进而解读实现贯彻到底的方法和战术,旨在让每一个管理者对自己的工作有全新的认识和思考,莫要停留在制订了计划就是管理的观念之上。实际上那远远不够,最后计划被落实,实现了既定目标,为企业创造出了实实在在的财富,那才叫管理,才算是贯彻到底了。

目录

第一章 贯彻到底——利润革命的根本 
 第一节 贯彻到底——引爆利润革命 
 第二节 不能贯彻到底,企业就无法生存 
 第三节 贯彻到底——让企业文化落地生根 
 第四节 外部运营靠模式,内部管理靠系统 
 第五节 贯彻到底需要思考的11个字 
第二章 管理者使命——贯彻到底 
 第一节 管理者是落实者 
 第二节 变打工心态为老板心态 
 第三节 把你的事变成大家的事 
 第四节 愿意干是基础,怎么干是保障 
 第五节 贯彻到底的五个前提:标准、结构、格局、分权、分钱 
 第六节 授员工以渔——贯彻到底的保障 
第三章 贯彻要到底,管理者自身先到位 
 第一节 态度比能力更重要

下载地址

立即下载

(解压密码:www.teccses.org)

Article Title:《管理就要贯彻到底-附光盘》
Article link:https://www.teccses.org/249089.html