
作者:寇家伦著
页数:259
出版社:广东经济出版社
出版日期:2011
ISBN:9787545409741
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
在当今社会,人才测评技术被越来越广泛地应用于企业的招聘选拔、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人力资源诊断、关键岗位晋升等方面。本书结合人才测评实战中的真实案例,从人才测评的内涵、标准、方法、流程等方面向读者说明如何选择适合的人才测评技术,帮助读者重新认识人才测评在人力资源管理中的价值链,以达到提升人力资源管理水平的目的。
作者简介
寇家伦
实战派人才测评专家,长期从事人才测评技术的研究、教学与项目实践工作。曾担任清华大学特聘教授、《人力资源报》首席人才测评专家,北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监班特邀讲师;智联招聘资深专家、时代光华特邀讲师。
作者具有多年人才测评研究经历与实战经验,主持或参与了中国银行、中国一汽、蒙牛集团、北京银行等几十家企业的人才测评、评价中心与领导力开发项目,对传统人才测评技术进行了大胆的尝试和创新并取得丰硕的成果。
已出版有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》等著作。
目录
前言
第一章 人才测评是人力资源管理者的必修课
人才测评可以提升人力资源管理效率
人才测评是人力资源管理的关键技术
人才测评是人事决策的重要工具
确保人才测评项目成功的关键要素
第二章 建立人才测评标准体系
人才测评标准的构成
制定人才测评标准的流程
寻找测评指标方法一:任职资格分析
寻找测评指标方法二:胜任力分析
人才测评指标操作化
第三章 选择适合的人才测评技术
情境模拟
面试技术
第一章 人才测评是人力资源管理者的必修课
人才测评可以提升人力资源管理效率
人才测评是人力资源管理的关键技术
人才测评是人事决策的重要工具
确保人才测评项目成功的关键要素
第二章 建立人才测评标准体系
人才测评标准的构成
制定人才测评标准的流程
寻找测评指标方法一:任职资格分析
寻找测评指标方法二:胜任力分析
人才测评指标操作化
第三章 选择适合的人才测评技术
情境模拟
面试技术















