作者：姜美芝
页数：169
出版社：浙江人民出版社
出版日期：2011
ISBN：9787213045080
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
谈及企业的战略规划,不得不提联想。作为第一家被哈佛商学院制作成全面案倒的中国企业,联想的竞争与战略模式具有显著的示范意义。
《向联想学战略》即是抓住联想最具特色的战略规划这一点,详细而深入地探究了联想在国际化战略、人才培养战略、渠道服务和营销战略、文化建设等方面的规划,多层次、全方位地阐述联想战略的着力点。探究联想的战略秘密,解剖其战略规划,有利于成长中的中国企业学习和借鉴。
《向联想学战略》由姜美芝编著。
作者简介
姜美芝,管理学博士。曾在多家管理研究院、管理咨询公司从事产业研究和企业咨询工作,近年来致力干全球IT产业和盯标杆企业的研究工作,为新浪、搜狐等多家门户网站专栏作者。合著《联想:文化缔诰传奇》。
本书特色
它是“全球PC四强”,是“中国PC行业第一领导者”!
建班子、带队伍、打造斯巴达克方阵、海外战略三部曲……
哪个才是联想战略享誉全球的秘诀?
由姜美芝编著的《向联想学战略》是蓝狮子著名企业学习系列之一。本书共6章节,主要内容为“逃亡”:行走在体制的边缘,打造斯巴达克方阵,宿命的对决等。
目录
第一章 “逃亡”:行走在体制的边缘
体制内外
青涩的记忆
两条腿走路
问鼎霸主
走向国际化
第二章 打造斯巴达克方阵
建班子:寻找最亮的珍珠
带队伍:打造斯巴达克方阵
企业至上
中式人力资源思维
接班人炼成计划
第三章 宿命的对决
二锅头与PC
渠道变革
与戴尔的宿命对决
关联性营销
“服务是大道理”
第四章 高科技企业的命门
有限度的技术创新
工程化的领跑者
有所为,有所不为
工业设计的急先锋
第五章 中国企业的国际化之旅
协同效应:国际化资源整合
海外战略三部曲
国际化的第三条路
站在“蓝色巨人”肩膀上
第六章 十字路口的危机:十倍速的触发点
柳倪之争
多元化的悖论
守卫国产品牌
“联想不是家”
剔除IBM烙印
参考资料
节选
它是“全球PC四强”,是“中国PC行业第一领导者”!
建班子、带队伍、打造斯巴达克方阵、海外战略三部曲……
哪个才是联想战略享誉全球的秘诀?
由姜美芝编著的《向联想学战略》是蓝狮子著名企业学习系列之一。本书共6章节,主要内容为“逃亡”:行走在体制的边缘,打造斯巴达克方阵,宿命的对决等。
