透明领导力

作者：（美）鲍姆、可琳　著，田文　译

页数：184

出版社：中国社会科学出版社

出版日期：2011

ISBN：9787500496007

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

　　本书中，赫布?鲍姆列举了他用来处理公司内外问题的管理技巧。举例如下：透明的力量——透明化企业的关键部分，包括透明化领导和员工的水平，以及他们如何让公司获益。

　　透明化的支柱——正直、减实、高质量的企业管理和有效的沟通都是透明化不可或缺的。
　　如何贯彻透明化——用生活中的例子讲述企业应该如何贯彻透明化管理。
　　安然、世界通讯和其企业的丑闻爆发之后，赫布?鲍姆为企业领导们的利润最大化日标提供了一种强有力的方法：按规律办事，实事求是。

作者简介

　　赫布·鲍姆，代尔公司(Dial Corporation)的前任总裁和首席执行官，曾担任快克速达公司(Quaker State
Corporation)的首席执行官，以及孩之宝(Haasbro)的总裁。
　　塔米·可琳，佛罗里达大学新闻传播学院毕业生，拥有多本在国家媒体上引人注目的著作。

本书特色

　　本书如何通过实话实说、坦诚开放和问责制的文化氛围来塑造一个卓越的企业。
　　美西航空公司首席执行官道格?帕克(doug parker)诚挚推荐。
　　赫布?鲍姆说：“透明化是经营公司的唯一正道。”
　　根据他在一些大型企业任职的经验，赫布?鲍姆提出一项引人注目的呼吁：让透明化在企业常驻，做到公开和诚实。

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