
作者:程新生 主编
页数:255
出版社:高等教育出版社
出版日期:2011
ISBN:9787040223569
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。
本书以控制论、代理理论、组织行为理论、权变理论等为指导,研究企业内部控制,既有系统的理论分析,又有大量翔实的案例。全书分为五篇十二章,五篇分别为内部控制层次篇、内部控制要素篇、内部控制方式篇、内部控制过程篇、内部控制绩效篇。内部控制分为公司治理的内部控制、管理控制两个层次,管理控制又可以分为战略控制、流程控制、任务控制;内部控制要素包括人员控制、资金控制、信息控制;内部控制方式从制度设计和实施角度可以划分为正式控制和非正式控制,从权力配置角度划分为委托型控制和直接型控制,还可分为行为控制和结果控制;内部控制过程包括过程控制、内部审计;内部控制绩效是指内部控制的效率和效果,内部控制评价包括公司治理的内部控制评价和管理控制评价。
本书的读者对象为国内外从事会计学、管理学、经济学和公司治理教学科研的广大学者、高年级本科生、研究生(包括mba、mpacc、emba学员等
),以及工商业企业管理人员、银行和保险公司管理人员、政府监管部门和证券交易所等单位和部门的相关人士。
作者简介
程新生,1963年生于山西省大同市,管理学博士、博士后,南开大学商学院会计学系教授,博士生导师。
研究方向:公司财务与公司治理、内部控制及其评价。
2004年至今,南开大学公司治理研究中心公司治理评价研究室主任;2005年6月至今,《南开管理评论》副主编;2004年至2005年,加拿大Alberta大学访问学者;1994年至今,中国注册会计师协会非执业会员;2000年至今,天津市审计学会理事;2004-2007年度中央电视台“CCTV中国最具价值上市公司”评选专家委员。主持国家自然科学基金项目两项,参加国家自然科学基金重点课题一项,主持教育部人文社科课题一项,主持和参加多项大型企业委托项目,发表学术论文30余篇,其中在《管理世界》、《会计研究》、《审计研究》、《当代财经》、《管理评论》等学术刊物连续多年发表论文;出版著作5部;翻译英文教材1部。
本书特色
本书分为五篇十二章,五篇分别为内部控制层次篇、内部控制要素篇、内部控制方式篇、内部控制过程篇、内部控制绩效篇。内部控制分为公司治理的内部控制、管理控制两个层次,管理控制又可以分为战略控制、流程控制、任务控制;内部控制要素包括人员控制、资金控制、信息控制;内部控制方式从制度设计和实施角度可以划分为正式控制和非正式控制,从权力配置角度划分为委托型控制和直接型控制,还可分为行为控制和结果控制;内部控制过程包括过程控制、内部审计;内部控制绩效是指内部控制的效率和效果,内部控制评价包括公司治理的内部控制评价和管理控制评价。
目录
第一节 什么是内部控制
第二节 内部控制的产生与发展
第三节 内部控制框架
内部控制层次篇
第一章 公司治理的内部控制 辦瓤辙墘檨恐
第一节 公司治理的内部控制目标
第二节 董事会治理结构与机制
第三节 公司治理的内部控制案例
第二章 管理控制
第一节 战略控制
第二节 流程与任务控制
第三节 管理控制案例
内部控制要素篇
第三章 人员控制















