作者：马晓敏编著
页数：256
出版社：北京工业大学出版社
出版日期：2010
ISBN：9787563925780
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书共分为36计，主要内容包括：不拘一格，管人首先要选好人；建章立制，坚决做到对事不对人；以德服人，提升领导者自身素养等。
本书特色
管人是一件异常困难但极具价值并且事关全局的事情。威廉·詹姆士说过：“人类本质里最深远的驱动力是希望具有重要性。人类本质中最殷切的需求是渴望得到他人的肯定。”猴子需要一棵树才会不停攀缘；老虎拥有一座山，才能自由纵横。所以，管人用人就如同为下属种一棵树。堆一座山。在企业这个大组织中，除了最基层的员工，几乎所有处于管理层的管理者都有自己的下属，都要处理与下属之间的关系。所以，每个管理者都要掌握一些掌控下属的方法。
目录
第1计 不拘一格，管人首先要选好人
·有利于企业发展的几种人才
·英雄不问出处，不戴“有色眼镜”看人
·礼贤下士，才能笼络人心
第2计 建章立制，坚决做到对事不对人
·坚持权力不能超越制度
·一切说教不如有个好制度
·管理不是简单的“服从多数”
·工作纪律严明，做事才有效率
第3计 以德服人，提升领导者自身素养
·低调务实是优秀管理者应有的特点
·不承诺做不到的事情
·领导者首先要以身作则
第4计 平易近人，和蔼可亲更易“笼络”人心
·好领导善于放低姿态
·有利于企业发展的几种人才
·英雄不问出处，不戴“有色眼镜”看人
·礼贤下士，才能笼络人心
第2计 建章立制，坚决做到对事不对人
·坚持权力不能超越制度
·一切说教不如有个好制度
·管理不是简单的“服从多数”
·工作纪律严明，做事才有效率
第3计 以德服人，提升领导者自身素养
·低调务实是优秀管理者应有的特点
·不承诺做不到的事情
·领导者首先要以身作则
第4计 平易近人，和蔼可亲更易“笼络”人心
·好领导善于放低姿态
节选
《小老板掌控下属36计》内容简介：管人是一件异常困难但极具价值并且事关全局的事情。威廉·詹姆士说过：“人类本质里最深远的驱动力是希望具有重要性。人类本质中最殷切的需求是渴望得到他人的肯定。”猴子需要一棵树才会不停攀缘；老虎拥有一座山，才能自由纵横。所以，管人用人就如同为下属种一棵树。堆一座山。在企业这个大组织中，除了最基层的员工，几乎所有处于管理层的管理者都有自己的下属，都要处理与下属之间的关系。所以，每个管理者都要掌握一些掌控下属的方法。
