作者：马晓敏
页数：258
出版社：北京工业大学出版社
出版日期：2010
ISBN：9787563925667
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书通过36种计策，多角度、全方位地将企业遇到危机后的应对策略进行了具体分析，告诉你应当在什么时候、什么场合，运用什么样的手段处理危机。
本书特色
应对得当，危机就是最好的契机。步步到位，让企业顺风顺水，度过危机；招招惊人，让企业风生水起，赢得生机。
目录
第1计 临危不惧，危机的识别与防范
掌握危机的预防规则
提高对危机的预判能力
探究危机形成的内部因素
第2计 快速反应，突破困局有原则
用同一个声音对外说话
端正态度。敢于承担责任
遇到问题要及早处理
第3计 抗危自救，妙招应对经营危机
随机应变，学会应对危机
切莫一条道走到黑
冷静的头脑和决策很重要
第4计 优胜劣汰，避开商路陷阱活下去
警惕戒备。生存下来就是胜利
严守商机者才能为王
掌握危机的预防规则
提高对危机的预判能力
探究危机形成的内部因素
第2计 快速反应，突破困局有原则
用同一个声音对外说话
端正态度。敢于承担责任
遇到问题要及早处理
第3计 抗危自救，妙招应对经营危机
随机应变，学会应对危机
切莫一条道走到黑
冷静的头脑和决策很重要
第4计 优胜劣汰，避开商路陷阱活下去
警惕戒备。生存下来就是胜利
严守商机者才能为王
节选
《小老板应对危机36计》内容简介：危机无处不在，无时不存。出现危机时，企业应快速反应，及时处理，最好把它快速消灭在初始阶段，防止负面影响扩散。危机，是危也是机。当危机降临时，一些企业倒下了，一些企业却成为浴火重生的凤凰。这些鲜活而又生动的例子，在让人产生无限感慨的同时，也带来了深刻的启迪和警示。只有未雨绸缪，才能防患未然，从而为企业铺就稳健发展的基石。
