作者：王永乐
页数：194
出版社：经济科学出版社
出版日期：2010
ISBN：9787505898776
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
为了从企业内部寻求解决劳动纠纷的机制，基于全球经济管理思想的演变、产业关系的发展和工业组织管理实践的不断创新，本书紧紧围绕“何种劳动关系调节模式与和谐劳动关系的目标更一致”、“我国是否适合采用企业内构建劳资合作系统的劳动关系调节模式”、“劳资合作系统如何保证劳动关系目标的实现”、“劳资合作系统及其实践发挥效应的关系路径是什么”等具有密切联系的根本性问题，把企业劳资合作系统作为研究主题，将研究范围界定在企业劳动关系，借鉴前人研究成果，希望通过对劳资合作管理实践在我国企业发展的本土化研究，为我国企业依据自身所处的环境和发展状况构建适合自身的劳资合作系统提供帮助，在理论和经验上为我国有效解决劳动纠纷与实现和谐的劳动关系这一社会目标提供一条新的途径。
相关资料
插图：而职代会从其诞生之初就是员工的代言组织，其主要目的仍是维护员工在组织中的权益。但是，工会与职代会具有明显的不同，由于工会比职代会具有更广的会员组成，其会员分布于不同的企业或组织，这种区别也造成了它们同员工之间的关系差异。从功能上来说，无论是工会还是职代会，这些员工组织都将维护员工的权益视为最基本的功能，员工组织的行为必须符合员工的意愿和利益。因此，员工与员工组织之间的契约关系本质上也是一种委托代理关系，从委托代理关系的定义知道，其中员工是委托人，而员工组织是代理人。值得注意的是，工会不仅仅只是员工的代理人②，由于本书主要研究的是企业内的劳动关系系统，作为劳动关系束之一的员工与员工组织之间的关系也仅限定在企业边界之内，严格来说，主要是员工与企业工会或职代会之间的直接关系，至于企业工会或职代会与地方工会或产业工会之间的关系所引致的工会与员工之间的间接关系，并不在本书的研究范围之内，因此，本书所探讨的员工与员工组织之间的关系主要围绕’着双方所形成的委托代理关系进行展开。由于一个组织内常常是委托人由多个或所有员工担当，而代理人只有一个员工组织，所以，更准确地说，员工与员工组织之间的委托代理关系是一种多委托一单代理关系。在这种多委托一单代理关系中，员工们将涉及本身利益的众多决策权赋予了员工组织，使员工组织拥有了与管理层平等对话的权力，并由员工组织作为代表就企业投资、薪酬支付、劳动条件、工作环境等涉及自身利益的各个方面与管理层就进行协商和谈判。
本书特色
《激励与制衡:企业劳资合作系统及其效应研究》是由经济科学出版社出版的。
目录
第一节 研究背景
第二节 劳动关系相关概念与目标
第三节 劳资合作系统定义与发展
第四节 本书分析框架与内容安排
第五节 研究方法与主要创新
第二章 劳动关系调节模式的类型与比较
第一节 马克思主义与工人主导模式
第二节 劳动关系一元论与雇主主导模式
第三节 劳动关系多元论与三方协调模式
第四节 劳动关系理论的综合观点与劳资合作系统
本章小结
第三章 劳资合作系统的一般分析框架
第一节 一个规范分析框架的构建
第二节 框架的理论基础
节选
《激励与制衡:企业劳资合作系统及其效应研究》内容简介：为了从企业内部寻求解决劳动纠纷的机制，基于全球经济管理思想的演变、产业关系的发展和工业组织管理实践的不断创新，《激励与制衡:企业劳资合作系统及其效应研究》紧紧围绕“何种劳动关系调节模式与和谐劳动关系的目标更一致”、“我国是否适合采用企业内构建劳资合作系统的劳动关系调节模式”、“劳资合作系统如何保证劳动关系目标的实现”、“劳资合作系统及其实践发挥效应的关系路径是什么”等具有密切联系的根本性问题，把企业劳资合作系统作为研究主题，将研究范围界定在企业劳动关系，借鉴前人研究成果，希望通过对劳资合作管理实践在我国企业发展的本土化研究，为我国企业依据自身所处的环境和发展状况构建适合自身的劳资合作系统提供帮助，在理论和经验上为我国有效解决劳动纠纷与实现和谐的劳动关系这一社会目标提供一条新的途径。
