现代组织理论

作者：岳澎

页数：270

出版社：中国农业大学出版社

出版日期：2010

ISBN：9787565500770

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内容简介

现代科学技术革命改变了现代企业组织赖以生存的技术基础、信息基础和环境条件，带动了组织理论和方法的发展。本书基于管理学的视角，通过丰富的理论研究与实践应用，阐述了现代企业组织理论与设计的基本原理及发展趋势，力求以宽广的视野和开放的体系展示现代组织理论的主要内容和动态发展。通过对本书的学习和应用，不仅使读者对组织理论的体系和脉络、组织管理的方法和工具有所了解，还可以提高读者的组织设计和组织管理的能力。
本书共11章，具体内容包括：总论、组织理论的发展、组织结构、组织战略、组织文化、组织变革流程型组织、学习型组织、战略联盟、组织知识管理、现代组织形式的发展。
本书可供高校本科生、研究生、mba学生和企业高中层管理人员及相关人员参考。

相关资料

插图：经验主义学派，是以总结企业管理，特别是大型企业管理的实践经验为主要任务，从中概括出一些理论和原则，或者给从事实际管理工作的人以某些有用的建议。这一学派的代表人物有德鲁克、戴尔、斯隆等。（1）古典管理学派和人际关系学派都各有所长，又各有所短，单纯运用一派的学说，不能完全适应企业发展的实际需要。从组织理论方面来讲，古典管理学派是以工作任务为中心；而人际关系学派则是以人为中心；经验主义学派的任务就在于根据企业的实际经验，把这两方面的研究成果结合起来。（2）归纳出企业组织的基本类型，总结出一些适于高层管理和创新工作的组织结构。德鲁克指出，古典管理学派提出并实行的集权职能型结构，是适应当时历史条件的产物，现在情况有了很多变化。（3）提出目标管理方法。目标管理方法的基本精神是要把以人物为中心和以人为中心的管理方法综合起来。2.3 -3系统管理学派的组织理论把贝塔朗菲的一般系统理论应用于工商企业管理，形成了系统管理学派。主要代表人物有卡斯特及罗森茨韦克。①组织是一个人造的开放系统。组织为了求得生存与发展必然与外界环境相互影响；②组织本身也是由各个子系统有机联系而组成的一个系统。1）从各个子系统的性质来划分（1）目标与价值子系统包括企业的战略目标，各部门的策略目标和职工的个人目标。组织的价值观许多是从外界的社会文化环境中取得的，有些则是根据组织自身的需要塑造的。（2）技术子系统包括为实现目标和任务所需的机器、工具、程序、方法、专业技术知识。（3）社会心理子系统包括组织成员的行为和动机，地位和角色的关系、群体动力、影响力等。

本书特色

本书深入浅出地介绍了现代组织理论与管理方法。其中包括：组织与组织结构的概念、影响组织结构的主要因素、组织结构的基本形式及其优点和缺点、现代组织理论关于人的观点、现代组织管理中的一些主要方法、信息沟通和政策及权力等组织中的主要过程、组织学习与组织改革、关于有效性问题上的主要观点等。
本书可作为高等学校行政管理、工商管理、社会管理等专业的本科生和研究生的教材，也可以为了解和研究组织及其管理问题的人员提供有价值的信息和资料。

目录

节选

《现代组织理论》内容简介：现代科学技术革命改变了现代企业组织赖以生存的技术基础、信息基础和环境条件，带动了组织理论和方法的发展。《现代组织理论》基于管理学的视角，通过丰富的理论研究与实践应用，阐述了现代企业组织理论与设计的基本原理及发展趋势，力求以宽广的视野和开放的体系展示现代组织理论的主要内容和动态发展。通过对《现代组织理论》的学习和应用，不仅使读者对组织理论的体系和脉络、组织管理的方法和工具有所了解，还可以提高读者的组织设计和组织管理的能力。《现代组织理论》共11章，具体内容包括：总论、组织理论的发展、组织结构、组织战略、组织文化、组织变革、流程型组织、学习型组织、战略联盟、组织知识管理、现代组织形式的发展。《现代组织理论》可供高校本科生、研究生、MBA学生和企业高中层管理人员及相关人员参考。