培训与开发

作者：陈胜军著

页数：363

出版社：中国市场出版社

出版日期：2010

ISBN：9787509206751

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书共分为十二章，主要内容包括：培训开发概论；培训开发的学习理论；培训开发需求分析；培训开发方案的设计与实施；培训开发成果的转化等。

作者简介

陈胜军，山东成武人，中国人事科学研究院博士后，中国人民大学劳动人事学院人力资源管理博士，北京工业大学管理学硕士，浙江大学学士，北京大学人力资源开发与管理研究中心研究员。现为对外经济贸易大学国际商学院教师，硕士研究生导师。
陈胜军博士在首钢总公司人事部、华为技术有限公司人力资源部工作多年，有丰富的人力资源管理经验。

本书特色

本书力求将最新的培训开发知识、理论以及趋势涵盖进来，例如：企业大学、管理培训生、最新的培训开发方法、职业生涯管理等，使本书不落俗套，散发着较强的时代气息。每一章前面都一个引导案例，每章后面都有一个较长的案例，附有案例问题，个别章节中还穿插有相关的阅读材料，通过这些案例和材料，希望读者能将理论和实践结合起来，而不是干巴巴地学几个概念和术语。
全书体系结构完整，涵盖了培训开发所有的核心知识、理论和技术方法。同时，又有重点性，尽量做到简繁得当。

目录

节选

《培训与开发:提高·融合·绩效·发展》结构体系严谨，覆盖前沿主题(企业大学、企业外派人员培训、管理培训生和职业生涯管理等新主题)，案例精彩适用(引导案例、章后案例以及众多现实企业的事例)，图表丰富直观，注重应用，适合作为高等院校管理专业、MBA及企业培训部门教学使用。企业最大的成本是未经过培训开发的员工，培训开发能够为企业带来可持续的竞争优势。企业通过培训开发：·提高员工的知识技能·使员工认可并接受企业的文化和价值观体现了企业对员工的责任心，有助于提升员工的素质、吸引和保留优秀员工。《培训与开发:提高·融合·绩效·发展》的核心内容可以概括为：提高、融合、绩效与发展。·提高是指通过培训开发提高员工的知识和能力；融合是指员工与组织在理念、价值观方面的共识；·绩效是指培训开发要能提升组织的绩效；·发展是指组织和员工的共同发展，而不仅仅是组织的发展，包括了员工的职业生涯管理。