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三个月成为一流员工

封面

作者:吴甘霖,邓小兰 著

页数:203

出版社:中国商业出版社

出版日期:2010

ISBN:9787504470065

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

这是一本让人如何以最短的时间成为最优秀员工的超级畅销书,是著名经管励志畅销书作家吴甘霖、邓小兰关于员工培训的巅峰之作。该书紧紧抓住成为一流员工的最重要的“4大突破”做文章——从“学校人”到“社会人”、从“知识人”到“能力人”、从“个体人”到“单位人”、从“自然人”到“职业人”,让所有员工以最快速度适应单位和工作,不仅观点新颖透彻,案例生动活泼,更主要的还有许多行之有效的具体方法,操作性极强,对读者具有立竿见影的指导作用,是近年来非常难得的一部员工职业化培训读本。

作者简介

吴甘霖 享誉海内外的管理学和工作学专家、著名培训师、畅销书作家,曾任香港中华文化传播集团副总裁等职,现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。吴甘霖主讲的各种课程,其服务对象包括财政部等38个中央国家机关、中国移动、中国航天、长虹集团、王老吉等著名企业,众多媒体以“甘霖智慧旋风”等为标题,纷纷报道。近年来,吴甘霖还主编了“甘霖智慧培训文库”,出版畅销书三十多部。其中《方法总比问题多——打造不找借口找方法的一流员工》,至今已重印四十多次,发行近七十万册,是近年来全国最畅销的团购著作之一。 
  邓小兰 历任中国青年报记者、全国妇联华坤女性调查中心主任等职,现为甘霖智慧国际培训机构副理事长、高级培训师、畅销书作家。邓小兰对管理者和员工的职业化问题等方面有深入研究,并与吴甘霖合著《做最好的中层》、《工作重在到位》等畅销书。中央电视台、北京电视台等媒体多次为她制作专题报道。

相关资料

11家知名企业人力资源总监、培训高管
  推荐语
  
  这不仅是每一位刚入职的员工和大学毕业生应人手一册的读本,也是一本老员工可以进一步改善和提升自己的著作,同时还是管理者送给所有员工的最好礼物!
  
  ——中兴通讯学院院长 陈健洲
  
  首先成为单位需要的人,才能在单位里获得最快最好的发展。这是颠扑不破的职场法则,也是本书给人的最大启示。
  
  ——光明乳业人力资源总监 蒋鸿波
  
  年轻人进入职场要有大的发展,首先就应以“空杯心态”不断超越。本书可以作为新员工入职培训的首选教材,更可作为大学生就业的首选读本!——奥康大学执行校长 奥康鞋业股份有限公司人才资源中心高级总监 江兴华
  
  我认为这是一本比“杜拉拉升职记”更实用的职场发展手册。因为,本书的四大转轨——“从‘学校人’到‘社会人’、从‘知识人’到‘能力人’,从‘个体人’到‘单位人’,从‘自然人’到‘职业人”,抓住了职场发展的根本。
  
  ——报喜鸟服饰股份有限公司人力资源总监 张羽
  
  此书犹如职业人士的一盏指路明灯,代表着当今员工职业化建设培训的领先水平。我相信本书必会引起培训界和广大读者的热读和追捧。
  
  ——原黄金搭档人力资源总监 现上海速杰适咨询公司总经理 王建立
  
  “要改变世界、先适应世界”,“要当天才,先当‘地才’”,“不当职场‘草莓族’”,“与其盲目跳槽,不如岗位跳高”……这些理念,对所有员工都很适用,对80后、90后员工尤其适用!
  ——华峰集团培训中心主任 陈尚高
  
  职业素养是最好的“就业证”,也是职场发展的“快捷键”。在企业最受欢迎的是最能在短时期内拥有职业素养的一流员工。本书提供了员工快速职业化培训的最佳途径,必将成为员工职业化培训的首选教材之一。
  
  ——西子联合控股有限公司人力资源部部长 汤彪
  
  要卓越,先超越。本书中的“转轨”智慧,就是让员工不断超越的智慧。所以,这不仅是一本新员工的指导书,也是一本职业生涯的辅导书,值得所有对自己人生和事业负责的员工学习。
  
  ——江苏省电力公司人力资源部副主任 倪春
  
  我们单位曾多次邀请吴甘霖进行培训,并购买他的不少作品学习。《三个月成为一流员工》,是他继超级畅销书《方法总比问题多》之后,又一里程碑式的作品,浓缩了员工培训的精华,值得每个渴求快速成长和发展的新老员工学习。
  
  北京住总房地产公司人力资源总监 姜水
  
  吴甘霖是深受北京现代汽车员工欢迎的培训师。此书妙语连珠,方法先进,是当前员工培训最理想的教材之一。
  
  北京现代汽车人力资源部部长 谢伟
  
  员工迟迟不能实现职业化,是单位人力资源管理成本居高不下的重要原因。此书为管理者提供了如何让员工素质快速提高的有效方法,对节约人力资源管理成本具有很好的促进作用。
  
  展唐通讯人力资源总监 李洪军

本书特色

★年度最值得推崇的员工培训巅峰之作  ★新员工入职培训最佳读本  ★80后、90后员工最需要阅读的职场手册  ★大学毕业生就业首选图书  ★老员工职业化培训第一手册  ★政府机关公务员职业化培训推荐读本  ★各省教委、劳动保障部及各大高校毕业生就业指导处第一读本  ★本书有望成为未来2—5年员工职业化培训团购量最大的学习读本  为企业提供人才管理最佳解决方案  1. 为什么员工跳槽那么快?  2. 为什么培养一个员工那么累?  3. 为什么员工职业化进程那么慢?  4. 为什么优秀员工那么凤毛麟角?    提供成为一流员工的职场成长方案  1. 从“学校人”到“社会人”  2. 从“知识人”到“能力人”  3. 从“个体人”到“单位人”  4. 从“自然人”到“职业人”      本书以下五类人不能不读  1.存在人力资源管理问题的机关企事业单位的管理者  2.希望把管理变轻松的企业管理者  3.初入职场摸不清方向的大学毕业生  4.需要迅速适应岗位的新员工  5.需要提升职业化水平的老员工点击免费阅读更多章节:三个月成为一流员工

目录

推荐序 职业化:节约管理成本的捷径
推荐序 转轨决定成败
自 序 工作前三个月往往影响你的一生
第一单元 从“学校人”到“社会人”

第一章 要想改变世界,先得适应世界
越早接受“不如意”,越能过得“更惬意”
少讲“看不惯”,多学“看得懂”
调低期望心态好,调高贡献回报高
不是工作适应你,而是你去适应工作

第二章 要成“天才”,先当“地才”
要当“非常人”,先补“常识课”
打好基本功,万事便轻松;漠视基本功,到头一场空
想要飞得高,就得“沉”得下
加倍付出才有加倍收获

第三章 不怕“丢脸”,才会“长脸”
“卑微”的工作并不丢脸
向人请教并不丢脸
主动认错并不丢脸
为发展目标放下“身段”并不丢脸

第四章 经得住“折磨”,才成栋梁
别当职场“草莓族”
成长来自肯定,成熟来自“折磨”
含泪播种,往往能含笑收获
主动“找罪受”,进步更能超速

第二单元 从“知识人”到“能力人”

第五章 拜拜,“书呆子”
光读书不够,还得会办事
从品头论足到“少说多练”
从生搬硬套到灵活变通

第六章 不抱怨外界,只解决问题
抱怨外界处处受困,解决问题前途无量
“甘愿做,欢喜受”
通过改善环境改善自己,通过改善自己改善环境
去掉心中“难”,万事变“不难”

第七章 从“埋头苦干”到“抬头巧干”
永远不当“穷忙族”
从“凭感觉办事”到“按计划办事”
从“用手办事”到“用脑办事”
往多处想,往深处想,往新处想

第八章 看淡学历重“学力”
毕业不是学习的结束,是更重要学习的开始
要学以致用,更要“用以致学”
做个悟性高的员工
每次失败都是改善的契机,每次成功都是总结的时机

第三单元 从“个体人”到“单位人”

第九章 过好“融入关”:少一点“我”,多一点“我们”
“弱化”自我,是为了实现更好的自我
走自己的路,也听听别人怎么说
要有自己的“节拍”,更要与单位“合拍”
漠视制度“跟头多”,漠视流程弯路多

第十章 过团队关:齐心,才能协力
少点“我的想法”,多点“同事眼光”
沟通一顺畅,事事变通畅
能当主角,也能当配角
能到位,也能“补位”
能立功,还能“让功”

第十一章 过“发展关”:做单位越来越倚重的人
培养一种“单位高于自己”的精神
做出一件让人足够称道的事情
提出一份能引起领导重视的建议
赢得一个值得单位培养的印象

第四单元 从“自然人”到“职业人”

第十二章 重智商,重情商,更要重“职商”
干哪行,先得有个哪行样
“职商”决定竞争力
以尽心来弥补经验的不足
把自己“打造”为有吸引力的品牌

第十三章 与其“盲目跳槽”,不如“岗位跳高”
没有不好的工作,只有不好的态度
从“人力”到“人手”,从“人才”到“人物”
掌握“岗位成功学”,就会发展迅速

第十四章 有一流的责任心,才有一流的职业化
责任心:职业化的灵魂
警惕“100-1=0”
只要心中有责,眼中就会有活
没人要求自我要求,没人鞭策自我鞭策

第十五章 要敬业,更要“精业”
选择“随便”,就是选择被“淘汰”
成功就是将平凡的事做到不平凡
杰出=用心+专心+细心
思想超越“最好”,专业就可能“更好”

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