作者：陈元 王坤 著
页数：244
出版社：中国法制出版社
出版日期：2024
ISBN：9787521644661
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
股权问题是不少企业都存在的问题，且常常贯穿这些企业发展的始终。本书从股权架构设计、创始股东动态股权分配、股权激励、生态股权整合、股权融资、股权并购、家族股权顶层设计与财富传承等方面介绍了企业在发展路上会面临的各种股权挑战，并通过介绍和分析相应的股权案例，指导企业管理者们如何避免踩坑、如何利用股权管理好企业、如何进行员工的股权激励、如何做好股权的生态整合、如何做好企业的股权整体设计等，从而让企业的事业发展壮大。
作者简介
陈元，北京盈科(上海)律师事务所股权高级合伙人，人力资源与股权法律事务部主任，盈科全国劳动与社会保障法律事务专业委员会主任，复旦大学法律硕士研究生导师。陈律师精于劳动与雇佣、诉讼与仲裁、公司与并购等领域的法律服务，已为众多高端人士及各行业公司处理近千起民商事诉讼案件，先后担任上百家公司常年法律顾问。著有《民法典背景下劳动人事法律操作指引》，并在《中国工商》《中国律师》《中国劳动保障报》等报刊杂志发表多篇专业文章。
王坤，以正合咨询创始人，高净值研究院导师，复旦大学创新创业学院导师，上海交通大学安泰经管学院导师，“三股五步法”股权体系创建人，《股权是1》作者。有18年专注于事业合伙人及股权的研究与实操，担任20余家高速成长企业的首席股权架构师，曾任多家超速增长民营企业的HRD、副总经理、总经理，主导多家成长型企业的股权倍增系统打造王以菲，北京盈科(上海)律师事务所高级合伙人，中核集团、中国商飞、青岛高速列车创新创业大赛专业课导师、原得到高研院《股权实战训练营》讲师，为超过150家企业提供股权咨询、服务。夏冉，北京盈科(上海)律师事务所高级合伙人、香港中文大学硕士、深交所科融通平台股权讲师，执业领域为公司法、股权，为超过150家企业提供股权咨询、服务。
本书特色
呈现典型案例：全面呈现股权纠纷相关场景案例第一操作指南：防范股权常见纠纷的操作技能 全面流程分析：涉及公司初创、发展、成熟、衰退四阶段股权设计聚焦核心要点：涵盖股权分配、股权激励、股权融资、股东争议等
目录
第一章创业路上须面对的股权挑战
一、股权架构设计
二、创始股东的股权动态分配
三、股权激励
四、生态股权整合
五、股权融资
六、内部创业股权
七、股权并购
八、家族股权顶层设计
第二章股权顶层设计“433框架”
一、第一模块：4层——自上而下的股权布局与框架
二、第二模块：3股——回归股权的本质，区分来源，定规定条件
三、第三模块：3体——顺应人性，区分需求，定向驱动
四、股权顶层设计“433框架”名企案例
五、股权架构优化的四个最佳时机
第三章创始股东股权分配
一、不当的股权分配，让企业从风光无限走向衰败没落
二、股权结构调整，助力企业融资千万元
三、创始人股权分配的思考与建议
第四章核心员工股权激励0
一、与企业战略目标相匹配的股权激励才是真正的激励
二、股权激励效果不好？很可能少了关键三步
三、股权激励思考与总结
第五章生态股权整合0
一、生态链合伙模式成为企业管理新思维
二、连锁企业如何用股权进行裂变
三、设计生态链合伙模式的注意事项及实操指南
四、实操案例：产业互联网公司利用内、外合伙人制度提升品牌效能、实现效益倍增
第六章企业股权融资
一、投融资协议中的“对赌”风险
二、企业为顺利融资应当作好哪些准备
第七章内部创业股权设计
一、内部孵化机制成就企业
二、如何设计内部创业的激励机制
第八章股权并购
一、资本市场中恶意并购与反并购的经典博弈
二、股权并购项目中的尽职调查
第九章家族企业股权顶层设计与财富传承
一、家族企业经营，如何规避股东个人风险
二、如何分设“钱袋子”让家族企业成员利益平衡
三、家族企业股权顶层设计与财富传承的思考和建议
第十章股东冲突实务及解决机制
一、股东纠纷的危害
二、股东冲突的常见类型
三、股东冲突的解决机制
附件一非上市公司股权激励常见争议及解决
附件二股权融资常见争议及解决研究报告
附件三上市公司股权激励管理办法
附件四非上市公众公司监管指引第6号
后记：民营企业如何有效实施股权激励？
