作者：刘文生
页数：323
出版社：中华工商联合出版社
出版日期：2024
ISBN：9787515840406
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
过去一段时间，公立医院普遍走的是规模扩张的路子，数千张甚至上万张床位的医院不断涌现。规模不断扩张，不少医院患上了“大机构病”，陷入发展瓶颈与困境。2018年，徐州医科大学附属医院逆势减床2000张，被誉为打响了公立医院转型发展第一枪。减床以后，徐医附院推出了一系列发展战略和改革举措，迈上高质量发展之路。徐医附院主动推进的变革、重塑，与近年来国家推动的公立医院高质量发展思路高度契合，医院精准地踩在时代脉搏上，树立了公立医院改革发展的全新样板。
目录
第一章打响转型发展枪
一、特殊的年份
二、解放思想大讨论
三、掉一个”医院
四、适时推行双休
第二章回归初心与本源
一，反思医患关系
二、迈向特大型医院
三、觉醒才有希望
第三章为管理开“”
一、现代化治理“立柱架梁
二、质量是核心
三、信息化建设新纪元
四、布局“大医保”时代
五、运营的“春天”
六、打造政治生态
第四章医教研的跨越
一.“七大中心”启航
二、高峰学科崛起
三、人才是资源
四、教学改革:走到教学一线
五，科研改革:建章立制营造氛围
第五章当转型遇到疫情
一、筑牢疫情防线
二、重症能力提升工程
三、迎接重症大考
四、变局中前行
第六章大写的担当
一、院府合作”新模式
二.援建:有志而去，有为而归
后记
一、特殊的年份
二、解放思想大讨论
三、掉一个”医院
四、适时推行双休
第二章回归初心与本源
一，反思医患关系
二、迈向特大型医院
三、觉醒才有希望
第三章为管理开“”
一、现代化治理“立柱架梁
二、质量是核心
三、信息化建设新纪元
四、布局“大医保”时代
五、运营的“春天”
六、打造政治生态
第四章医教研的跨越
一.“七大中心”启航
二、高峰学科崛起
三、人才是资源
四、教学改革:走到教学一线
五，科研改革:建章立制营造氛围
第五章当转型遇到疫情
一、筑牢疫情防线
二、重症能力提升工程
三、迎接重症大考
四、变局中前行
第六章大写的担当
一、院府合作”新模式
二.援建:有志而去，有为而归
后记
