作者：穆胜
页数：220
出版社：机械工业出版社
ISBN：9787111760931
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
人效作为结果，可以评价业务的健康度；人效作为目标，可以为业务设定人力资源投入标准。
数字时代，人力资源已经成为核心资源，为各类业务确定人力资源的投入标准，就是战略级决策。人效战略，是用人效作为标准来排兵布阵，为组织提效，并落地战略。
《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇，对人效管理体系进行了更加大胆的推进，将其完全与企业的战略结合起来，让选用育留等传统工作无一不指向战略。
上篇“理念”，批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作，反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮，明确了人效管理对战略落地和提升经营的直接影响。
下篇“方法”，主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划，从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。
《人效战略》真正将“人效”与“战略”连接了起来，兼顾理论与实践，为企业提供了实现高人效的思路与方法，希望能帮助企业构建内核增长力，实现高质量发展。
作者简介
穆胜，北京大学光华管理学院工商管理博士后、管理学博士，是商业模式和人力资源管理两个领域的资深专家，长期为企业提供专业培训和管理解决方案；《中欧商业评论》《中外管理》等国内一线商业媒体的特约专栏作家；长期在电视媒体上担任独立财经评论员；“云中漫步三人行”和“人力资源云转型”两大新锐自媒体的联合创始人；“每经智库”“深蓝智库”“智慧云”等一流智力机构的核心成员。
本书特色
穆胜人效三部曲之三人效，是落地战略的关键核心人效，代表企业的内核增长力人效连接战略，让HR真正推动经营
穆胜人效三部曲之三。
人效，本来就是个战略问题。
《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇，对人效管理体系进行了更加大胆的推进，将其完全与企业的战略结合起来，让选用育留等传统工作无一不指向战略。
上篇“理念”，批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作，反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮，明确了人效管理对战略落地和提升经营的直接影响。
下篇“方法”，主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划，从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。
《人效战略》真正将“人效”与“战略”连接了起来，兼顾理论与实践，为企业提供了实现高人效的思路与方法，希望能帮助企业构建内核增长力，实现高质量发展。
