作者：中国煤炭
页数：218
出版社：应急管理出版社
出版日期：2024
ISBN：9787523702086
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书的编撰聚焦于两个核心主题：管理与创新。它们相辅相成、相得益彰，是任何班组取得成功与进步的关键。班组管理是一项复杂而多维度的任务。本书从管理的角度出发，深入探讨了如何做好安全管理、优化流程和提升绩效等方面的问题，归纳总结了班组管理的方法和技巧，提供多种实用的管理工具和策略，以应对实际工作中的各种挑战，为基层班组长管理班组提供了新思路。同时，本书深入探讨了如何激发创新思维、打破常规思维定式、培育创新文化等方面的问题，通过一系列案例和实践经验的分享，以期班组长能够明白激发班组成员创新潜能的重要性，深刻认识到创新的意义和价值，学会如何推动创新，在变革中不断超越自我。
目录
第一篇 筑安全基石
章 安全为天
节 企业安全生产法律法规
第二节 职业健康安全管理体系
第三节 推进安全生产标准化建设
第二章 班组安全生产管理
节 危险源的辨识与排查
第二节 做好6S现场安全管理
第三节 职业病危害与个人防护
第四节 安全事故预防与应急处置
第五节 开展班组安全教育培训
第二篇 夯质量基石
第三章 全面质量管理的方法
节 全面质量管理的重要性
第二节 全面质量管理的六个要素
第三节 全面质量管理的具体方法
第四章 环节质量管理的方法
节 质量策划——不打无准备的仗
第二节 质量检验——不放过一颗螺丝钉
第三节 质量保证——一次性把事情做对
第四节 质量改进——没有 ，只有 好
第三篇 控成本基石
第五章 如何做好成本管控
节 对生产作业进行管控
第二节 对生产材料进行管控
第三节 对人工成本进行管控
第四节 对工具消耗进行管控
第六章 控制成本的有效路径
节 消除生产中的浪费
第二节 消除管理中的浪费
第四篇 提工效基石
第七章 控制生产过程，缩短工期
节 合理进行人员配备
第二节 严格把控生产进度
第三节 及时处理生产异常
第八章 改善生产工艺，提升劳动工效
节 改善生产流程，提高生产效率
第二节 改进工作方法，提高工作效能
章 安全为天
节 企业安全生产法律法规
第二节 职业健康安全管理体系
第三节 推进安全生产标准化建设
第二章 班组安全生产管理
节 危险源的辨识与排查
第二节 做好6S现场安全管理
第三节 职业病危害与个人防护
第四节 安全事故预防与应急处置
第五节 开展班组安全教育培训
第二篇 夯质量基石
第三章 全面质量管理的方法
节 全面质量管理的重要性
第二节 全面质量管理的六个要素
第三节 全面质量管理的具体方法
第四章 环节质量管理的方法
节 质量策划——不打无准备的仗
第二节 质量检验——不放过一颗螺丝钉
第三节 质量保证——一次性把事情做对
第四节 质量改进——没有 ，只有 好
第三篇 控成本基石
第五章 如何做好成本管控
节 对生产作业进行管控
第二节 对生产材料进行管控
第三节 对人工成本进行管控
第四节 对工具消耗进行管控
第六章 控制成本的有效路径
节 消除生产中的浪费
第二节 消除管理中的浪费
第四篇 提工效基石
第七章 控制生产过程，缩短工期
节 合理进行人员配备
第二节 严格把控生产进度
第三节 及时处理生产异常
第八章 改善生产工艺，提升劳动工效
节 改善生产流程，提高生产效率
第二节 改进工作方法，提高工作效能
