人力资源开发与管理实践研究新视野

基础理论篇
第一章 人力资源开发与管理概述
第一节 人力资源的基本认识
第二节 人力资源开发与管理的内涵
第三节 人力资源管理的发展
第二章 人力资源管理的理论依据
节 人力资本理论
节 人假设理论
第三节 激励理论
人力资源开发篇
第三章 人力资源规划
节 人力资源规划概述
节 人力资源规划的制订
第三节 人力资源供需预测
第四节 人力资源规划的落实
第四章 工作分析与岗位设计
节 工作分析概述
节 工作分析的程序及方法
第三节 工作说明书编写与工作规范
第四节 岗位设计及其影响因素
第五章 员工招聘与培训开发
节 员工招聘及其形式
节 员工甄选与录用
第三节 员工培训与开发
人力资源管理篇
第六章 人力资源绩效管理
节 绩效管理概述
节 绩效管理的实施
第三节 绩效评估的常用方法
第七章 薪酬管理与福利管理
节 薪酬管理概述
节 不同的薪酬体系
第三节 员工福利管理
优化创新篇
第八章 人力资源优化管理及新趋势探微
节 人力资源优化管理的基本路径
节 信息化人力资源管理模式的打造
第三节 跨文化的人力资源管理思考
第四节 人力资源开发与管理的新趋势
参考文献