麦肯锡未来经营策略

作者：(日)小松原正浩,(日)住川武人,(日)

页数：332

出版社：浙江教育出版社

出版日期：2024

ISBN：9787572282621

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书根据麦肯锡全方位的数据分析，针对未来10年里管理者该如何应对危机、如何行动的问题，向他们提供建议，以确保公司在不断变化的未来商业世界里实现显著的业绩增长。
书中提出的10大经营策略涉及多方面，对于所有公司来说都是提高生产力、实现多样性和可持续增长所不可或缺的主题。
本书主要分为四个部分，共10章，每章对应一个经营策略。第一部分为应对外部环境变化的经营策略，第二部分为应对技术变革的经营策略，第三部分为应对企业与员工关系变化的经营策略，第四部分为应对企业与社会关系变化的经营策略。

作者简介

小松原正浩浩
麦肯锡公司东京办公室高级合伙人、麦肯锡尖/端产业研究小组全球领/导者之一，为制造业、媒体、流通、交通、运输等多行业提供咨询。利用在麦肯锡30年的咨询经验，为战略制定、新业务开发、组织变革、采购和研发、供应链部门的运营优化等提供支持。
住川武人
麦肯锡公司东京办公室合伙人、麦肯锡亚洲多样化推进领/导者之一。围绕汽车、建筑机械、交通运输、高科技等相关行业，在业务战略、业务创新、可持续发展转型、数字转型、运营改进等方面为高级管理人员提供建议，帮助公司实现可持续增长。
山科拓也
麦肯锡公司关西办公室合伙人、麦肯锡亚洲和日本运营研究小组领/导者。致力于加强多样化，为汽车和组装行业，电子、电力和天然气部门的客户提供咨询，帮助他们制定战略、转变运营模式和拓展新业务。在咨询以外的领域，还专注于招聘和人力资源开发。

本书特色

麦肯锡全方位数据分析，对未来方向的指引指南。根据麦肯锡系统、准确的分析，对未来趋势的深入洞察，作者提出影响未来10年业绩的经营问题与解决策略，帮助商业人士明确未来发展方向。
全球化视野，帮助企业获取业务灵感。作者从全球视角出发，结合不同国家和地区的具体情况，讨论了各行业应对危机的方法，各章结尾还总结了经营者应了解的产业发展现状。为企业全球化战略提供参考。
建设性意见，确保企业在变化中实现高度增长。运用大量图表、图形等可视化手段清晰呈现，提出了多种切实可行的行动指南，如企业获得年轻人青睐的 3 个方法、打造韧性公司的3个方法，数字化转型成功的必要条件等。
国内外知名企业案例分析，对中国市场有很强的借鉴意义。通过对沃尔玛、特斯拉、中国平安等企业的深入分析，为企业提供应对竞争的创新策略。
湛庐文化出品

目录