麦肯锡学院麦肯锡工具:项目团队的行动指南

作者：[美]保罗·弗里嘉（PaulN.F

页数：280

出版社：机械工业出版社

出版日期：2020

ISBN：9787111658184

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。本书分为两大部分，第壹部分关于“人”，第二部分关于“事”。成功的项目团队，既要凝聚人，又要做好事。人际要素介绍了如何集结和经营“项目特种部队”，提出了团队协作的四要素：交流、评价、协助和激励。分析要素介绍了“项目特种部队”的行动步骤，提出了项目成功的五要素：界定、分工、收集、解读、提炼。

作者简介

保罗·弗里嘉（Paul N. Friga）
曾任普华永道和麦肯锡的管理咨询顾问，服务的客户包括《财富》100强公司、中型企业、创业型企业，以及大学等非营利组织。现为北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院教授，学术标杆联盟联合创始人及首席执行官

本书特色

适读人群 ：职场新人、咨询顾问、项目主管、商学院学生★“麦肯锡学院”系列首度揭开麦肯锡严守的工作技巧的神秘面纱。
★麦肯锡为何被誉为全球三大高效率组织之一？麦肯锡为何会成为全世界的高效的“CEO制造商”？
★像精英一样思考和工作，从靠谱到卓越！
★麦肯锡学院 系列图书：
1.《麦肯锡方法》：用简单的方法做复杂的事（或像精英一样思考和工作）。麦肯锡90多年沉淀的精华工作法。如果你想变得优秀，从向精英学习开始。
2.《麦肯锡意识》：麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。
3.《麦肯锡工具》：本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可能实现的任务。
4.《麦肯锡晋升法则》：47个小原则，让你从同辈中脱颖而出。适合职业晋级的任何阶段。

目录