作者：王明琳
页数：217
出版社：浙江大学出版社
出版日期：2024
ISBN：9787308244541
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书实地调研了6家本土家族企业，面对面访谈一代创始人、二代接班人与创业元老，凝练出本土家族企业代际传承的经验总结与一般规律。本书从接班人选择、传承模式选择、培养阶段制定与实施等层面，总结交接班成功的典型浙江家族企业的做法和路径，并且在一代自我修炼，二代权威获取、两代人有效沟通、人力资本传承，以及善待老臣、股权传承、家族文化和家族治理等问题上提炼出具有中国本土特色的家族企业交接班经验乃至一般规律，为目前国内家族企业，尤其是数量众多的中小家族企业交接班活动提供有效借鉴。
作者简介
杭州师范大学经济与管理学院院长、教授，浙江大学家族企业研究所研究员。从事家族企业组织模式以及治理。2002年以来公开发表相关论文30余篇，包括第一作者发表于《经济研究》《管理世界》等权威期刊。
本书特色
本书实地调研了本土家族企业，面对面访谈一代创始人、二代接班人与创业元老，总结出交接班成功的典型浙江家族企业的做法和路径，并且提炼出具有中国本土特色的家族企业交接班经验乃至一般规律，为目前国内家族企业，尤其是数量众多的中小家族企业交接班活动提供有效借鉴。
四十年前，出身草根的浙商以自强不息精神，走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦，为创造浙江财富，龙场顿悟，敢做冯妇；其精神钱塘江潮不及其壮，其意志黄茅山峰不及其高。本书总结了浙商在传承中创新、在创新中发展的一些行之有效的做法，实为不可多得的传承经验总结与励志好书。
——传化集团创始人、九十老翁徐传化
民营经济是浙江的金名片。擦亮这张金名片需要重点解决传承与可持续发展问题。王明琳、朱建安等教授从若干浙江民企传承案例中总结出了一套企业家精神传承的中国式方法。我相信，这些经验能够穿越历史周期，为中国民营企业家业长青提供源源不断的动力和指引。
——方太集团共同创始人、名誉董事长茅理翔
目录
——萧山企业家
第一章 当前国内民营企业传承：困境与原因
第二章 长期规划稳步接班，兄妹合力集体传承
——胜达集团“二代集体接班”传承案例研究
一、改变贫困，艰苦创业
二、站稳脚跟，永续创业
三、集体接班，公开传承
四、“三个五年”，稳扎稳打
五、一代放手，二代成熟
六、家族治理，任重道远
第三章 独生女儿半路空降，父女协力平稳传承
——智兴集团“女儿半路接班”传承案例研究
一、勇当“救火队长”，敢接“烫手山芋”
二、二代半路接班，五年快速成长
三、一代放权，传承目标明确
四、文化传承桃李不言， “用心相处”获取权威
五、企业升级，稳扎稳打
六、家族治理简约明了
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