作者：于传云 杨涛 张艳华
页数：144
出版社：延边大学出版社
出版日期：2024
ISBN：9787230047753
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书是一本现代医院管理类教材，本书结合医院现代化管理目标，遵循系统性、科学性和实用性的编写原则，从宏观管理与微观管理的角度，对医院组织架构与能级管理、医疗质量管理、医院财务管理、人力资源管理、医院设备管理等内容进行了系统性的阐述，详细介绍了医院管理中的常见问题，并提出了相应的解决办法。本书参考了大量国内外文献及国内最新的医院管理学研究成果编写而成，总结了大量先进的医院管理学经验，学术观点新颖，能够做到理论联系实际，对于医院管理学类的学生更好地理解医院管理学理论，以及相关从业者解决工作中遇到的实际问题，具有一定的帮助。
目录
第一章 绪论
第一节 医院管理概述
第二节 医院组织结构及人员管理
第二章 医院设备管理
第一节 医疗设备概述
第二节 医院设备管理概述
第三节 医院设备的装备管理
第四节 医院设备的使用管理
第三章 医院财务管理
第一节 医院会计核算
第二节 医院预算管理
第三节 医院成本管理
第四章 医院人力资源管理
第一节 医院人力资源管理概述
第二节 医院工作分析与职位设计
第三节 医院人力资源管理环节
第四节 医院人员考评与薪酬设计
第五章 医疗质量管理
第一节 医疗质量管理的内容
第二节 医疗质量管理的措施
第三节 医疗风险的关注与管控
第四节 “双控双降”的过程管理
参考文献
第一节 医院管理概述
第二节 医院组织结构及人员管理
第二章 医院设备管理
第一节 医疗设备概述
第二节 医院设备管理概述
第三节 医院设备的装备管理
第四节 医院设备的使用管理
第三章 医院财务管理
第一节 医院会计核算
第二节 医院预算管理
第三节 医院成本管理
第四章 医院人力资源管理
第一节 医院人力资源管理概述
第二节 医院工作分析与职位设计
第三节 医院人力资源管理环节
第四节 医院人员考评与薪酬设计
第五章 医疗质量管理
第一节 医疗质量管理的内容
第二节 医疗质量管理的措施
第三节 医疗风险的关注与管控
第四节 “双控双降”的过程管理
参考文献
