创造顾客 : “零售大王”的创业逻辑与经营哲学

作者：徐辰烨 著

页数：218

出版社：团结出版社

出版日期：2024

ISBN：9787523406960

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书记录了五星电器公司从创立到成功的发展历程，翔实介绍五星控股的创业逻辑和经营哲学，通过“局部优势，区域领先”的战略，在商海中占得先机。五星控股“牵手”百思买后，倡导的“顾客第一”理念，对家电零售行业产生了深远的影响，与其说本书是介绍五星控股发展，不如说是供家电零售产业运营发展的理论与实操结合的佳作。

作者简介

徐辰烨，润商特约作家。作者对写作有着浓厚的兴趣，曾以网络作家的身份在互联网上从事文学创作，连载了近万字的网络小说。此外，作者具有在国内部分知名媒体实习工作的经历、积累了丰富的写作经验，在写作之路上不晰求索。

本书特色

这本书深入剖析了一个电器公司如何从创立到成功的发展历程。书中详细介绍了企业的创业逻辑和经营哲学，让人对企业的成功有了更深入的理解。该企业通过“局部优势，区域领先”的战略，成功地推动了企业的创新发展，提高了企业的竞争力，优化了企业的商业模式，从而在商海中占得了先机。这种战略思维对于许多初创企业或正在发展的企业来说，都具有非常重要的启示意义。

汪建国被誉为“中国家电连锁业开山人物”。他创立的五星电器，曾经与苏宁、国美三足鼎立、逐鹿市场。八年前，他把五星电器卖给美国百思买，开始二次创业。八年后，他创立的孩子王、汇通达、好享家三家公司都成为响当当的独角兽公司。

——《中国企业家》杂志

（汪建国）常对管理团队强调正向思维，跟着正向的潮流趋势、发现对的市场导向、发现对的消费者需求，才会成功。和其他创业者不同的是，在理论上，汪建国对商业模式看得很透彻。他是典型的蛙跳型连环创业者，每一次创业的跨度都很大。

——《经理人》杂志

在如今这个变化的时代，如何把握趋势，显得很重要。五星集团创始人汪建国在过去10年的时间里。分别在农村、母婴童、智能家居市场进行了不同的商业模式探索，成功孵化了三件。微软CEO纳德拉说过：“每个人、每个组织乃至每个社会，在达到某一个点时、都应点击刷新——重新注入活力，重新激发生命力，重新组织井重新思考自己存在的意义。”这句话，几乎概括了汪建国的创业人生。

——《企业观察家》杂志

汪总是非常有大局观的，他能够脱开自己一路打拼建立起来的公司、通过去新加坡学习、解决了自己对人生的感忻。跳出去看大局，做出当时看非常少见和极大不确定性的决定，回头看，却是非常有智慧兼具战略性的决定。这的确很不容易，也很孤单。

——华平投资中国区联席总裁，魏臻

目录