作者：/鲍明旭著
页数：180
出版社：吉林大学出版社
出版日期：2023
ISBN：9787576820553
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书展开跨层面研究，从员工个体和团队整体两个层面揭示变革领导力对团队资源拼凑的作用机理。在个体层面，从人力资源管理的视角，考察了员工建言和员工心理安全的路径作用；在团队层面，从团队建设和团队治理的视角，考察了团队认同、团队激情和团队知识治理能力的路径作用。并且随着跨层面研究的兴起，从不同层面分解变革领导力的构念已成为目前变革领导力研究的前沿和热点问题。因此，本书将变革领导力分解为个体导向和团队导向两个层面进行研究，并构建了变革领导力、员工建言、员工心理安全、团队认同、团队激情、团队知识治理能力和团队资源拼凑之间的关系模型，旨在揭示个体导向变革领导力和团队导向变革领导力对团队资源拼凑的直接作用，员工建言和团队认同的中介作用，以及员工心理安全、团队激情和团队知识治理能力的调节作用。
作者简介
鲍明旭，女，现就职于吉林外国语大学，副教授，硕士生导师，市场营销系主任。毕业于吉林大学管理学院工商管理专业，博士研究生学历。主要研究方向为创业与创新管理、创业教育。先后在《Journal of Global Information Management》、《研究与发展管理》、《技术经济与管理研究》等期刊上发表多篇论文。荣获吉林省教育成果奖一等奖，吉林省第十二届教育科学研究优秀成果奖论文类三等奖。
目录
第一节研究背景和问题提出
第二节研究目的与意义
一、研究目的
二、研究意义
第三节研究主要内容
第四节研究方法与技术路线
第二章理论基础与文献综述
第一节相关理论基础
一、知识治理理论
二、社会认同理论
三、资源基础理论
四、自我决定理论
第二节变革领导力相关研究
一、领导风格理论回顾
二、基于不同研究视角的变革领导力实证研究梳理
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