
作者:任亚玲
页数:229
出版社:天津大学出版社
出版日期:2023
ISBN:9787561875919
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书是天津地铁集团地铁项目投资管理经验的结晶,基于天津地铁集团全过程投资控制实践经验,提炼总结了地铁项目全过程投资控制的理论体系,在此基础上对地铁项目建设前期决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段以及信息化体系构建的工作内容、投资控制核心技术、控制要点等进行系统全面的研究和描述。本书具有较强的专业性和操作性,可作为地铁项目建设管理人员的参考用书,也可供其他建设企业的管理人员参考和借鉴。
作者简介
尹贻林,重量教学名师(享受国务院特殊津贴),天津理工大学IPPCE研究所所长、中国重大工程技术走出去投资模式与管控智库主席,研究方向:公共项目管理与工程造价。
任亚玲,现任天津市地下铁道集团有限公司副总经理,高级经济师,研究生学历,毕业于南开大学法律专业。在地铁工程PPP项目的风险分担、企业信息化管理、工程经济管理方面工作经验丰富。
马文雄,现任天津轨道交通集团资产管理部副部长,高级工程师,本科学历,毕业于天津大学工程管理专业。在地铁工程工程造价、资产管理方面具有丰富的工作经验。
刘宏伟,现任中建(天津)轨道交通投资发展有限公司董事长,正高级工程师,研究生学历,毕业于天津大学工程管理专业。先后主持了地铁多条线路的招标、合同管理、造价和结算工作,在天津地铁招标管理、造价管理以及PPP项目前期方面创新工作机制、完善了投资控制体系,工作经验丰富,发表多篇论文。
目录
第一章 地铁项目全过程投资控制概述
第一节 地铁项目概述
第二节 地铁项目全过程投资控制现实背景
第三节 地铁项目全过程投资控制的理论基础
第二章 天津地铁集团全过程投资控制概述及实践
第一节 天津地铁集团全过程投资控制概述
第二节 天津地铁集团全过程投资控制实践
第三章 基于全生命周期+大数据分析的前期决策阶段投资控制
第一节 前期决策阶段工作内容
第二节 前期决策阶段问题与核心技术
第三节 前期决策阶段投资控制要点
第四章 基于价值工程+限额设计的设计阶段投资控制
第一节 设计阶段工作内容
第二节 设计阶段投资控制问题与核心技术
第三节 设计阶段投资控制要点
第五章 基于初始信任+合理风险分担的招标阶段投资控制
第一节 招标阶段工作内容
第二节 招标阶段问题与核心技术
第三节 招标阶段投资控制要点
第六章 基于风险控制+状态补偿的实施阶段投资控制
第一节 实施阶段工作内容
第二节 实施阶段问题与核心技术
第三节 实施阶段控制要点
第七章 基于全过程投资控制的信息化体系构建
第一节 全过程投资控制信息化的工作内容
第二节 全过程投资控制信息化的理论基础与核心技术
第三节 全过程投资控制信息化的要点
参考文献
第一节 地铁项目概述
第二节 地铁项目全过程投资控制现实背景
第三节 地铁项目全过程投资控制的理论基础
第二章 天津地铁集团全过程投资控制概述及实践
第一节 天津地铁集团全过程投资控制概述
第二节 天津地铁集团全过程投资控制实践
第三章 基于全生命周期+大数据分析的前期决策阶段投资控制
第一节 前期决策阶段工作内容
第二节 前期决策阶段问题与核心技术
第三节 前期决策阶段投资控制要点
第四章 基于价值工程+限额设计的设计阶段投资控制
第一节 设计阶段工作内容
第二节 设计阶段投资控制问题与核心技术
第三节 设计阶段投资控制要点
第五章 基于初始信任+合理风险分担的招标阶段投资控制
第一节 招标阶段工作内容
第二节 招标阶段问题与核心技术
第三节 招标阶段投资控制要点
第六章 基于风险控制+状态补偿的实施阶段投资控制
第一节 实施阶段工作内容
第二节 实施阶段问题与核心技术
第三节 实施阶段控制要点
第七章 基于全过程投资控制的信息化体系构建
第一节 全过程投资控制信息化的工作内容
第二节 全过程投资控制信息化的理论基础与核心技术
第三节 全过程投资控制信息化的要点
参考文献















