作者：主编：郑子英 黄喆旻 钟泉 主审：尹
页数：197
出版社：中国建筑工业出版社
出版日期：2018
ISBN：9787112279173
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书主要内容包括总论、基于风险分担理论的EPC项目风险分担研究、基于价值共创理论的EPC项目设计管理研究、基于合同管理理论的EPC项目投资管控研究、基于动态控制理论的EPC项目投资管控研究、基于风险管理理论的EPC项目投标风险控制研究、基于风险管理理论的EPC项目全过程风险控制研究。
本书由中量工程咨询有限公司联合天津理工大学、华北水利水电大学共同编写而成。适用于工程总承包企业、工程项目管理人员以及政府人员、高校师生。
目录
第一章总论
第一节工程承发包模式的历史演变
一、工程承发包的传统模式
二、工程承发包模式的发展
三、工程承发包模式的比较
第二节EPC工程总承包模式解读
一、EPC工程总承包模式的概念
二、EPC工程总承包模式的特征
三、中国式EPC工程总承包模式解析
第二节工程总承包模式下的业主痛点及管控措施
一、如何选择合适的总承包商
二、总承包商设计优化动力不足
三、承包商为追求利润过度设计
四、承包商提供的设计成果易与业主目标相偏离
五、投资管控周期与项目全生命周期不匹配
六、业主与总承包商掌握的项目信息不对称
七、预防总承包商恶意变更、调价及索赔
……
