
作者:吴怡编著
页数:212
出版社:上海大学出版社
出版日期:2023
ISBN:9787567146938
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书以数字化商业环境为背景,以“数字化”与“战略性”为新时期人力资源管理的经纬,结合人力资源管理的基本理论,勾画出数字化技术如何作用于战略性人力资源管理的四重协同,即三个层次战略的纵向协同,人力资源战略与其他业务战略的横向协同,人力资源管理各个职能的内部协同,及每个人力资源管理职能下员工能力和员工激励的协同,从而更有效地通过员工绩效提升组织绩效,在组织与个人双赢的格局中,实现人力资源管理的战略作用,最终帮助组织达成战略目标。
目录
第一章 战略性人力资源管理概述
第一节 人力资源管理
第二节 战略性人力资源管理
第三节 人力资源管理矩阵与组织战略
第二章 基于大数据的战略性人力资源管理
第一节 数字化商业环境与大数据的概念
第二节 数字化商业环境下的人力资源管理
第三节 基于大数据的战略性人力资源管理
第三章 工作设计与工作分析
节 战略性工作设计
第二节 战略性工作分析
第三节 基于大数据的工作设计与工作分析
第四章 人员规划与招募
节 战略性人员规划
第二节 战略性员工招募
第三节 基于大数据的战略性人员规划与招募
第五章 员工选聘
节 战略性员工选聘
第二节 基于大数据的战略性员工选聘
第六章 员工培训与开发
节 战略性员工培训与开发
第二节 基于大数据的战略性员工培训
第七章 绩效管理
节 战略性绩效管理概述
第二节 战略性绩效管理的过程
第三节 基于大数据的战略性绩效管理
第八章 薪酬管理
节 战略性薪酬管理的概念
第二节 基本薪酬体系
第三节 绩效薪酬方案
第四节 福利
第五节 基于大数据的战略性薪酬管理
第九章 员工关系管理
节 战略性员工关系管理
第二节 员工劳动保护
第三节 员工公平待遇
第四节 组织文化建设
第五节 基于大数据的战略性员工关系管理
第十章 人力资源管理与商业伦理
节 基于大数据的人力资源管理对商业伦理的促进作用
第二节 基于大数据的新型人力资源管理伦理问题及其对策
参考文献
后记
第一节 人力资源管理
第二节 战略性人力资源管理
第三节 人力资源管理矩阵与组织战略
第二章 基于大数据的战略性人力资源管理
第一节 数字化商业环境与大数据的概念
第二节 数字化商业环境下的人力资源管理
第三节 基于大数据的战略性人力资源管理
第三章 工作设计与工作分析
节 战略性工作设计
第二节 战略性工作分析
第三节 基于大数据的工作设计与工作分析
第四章 人员规划与招募
节 战略性人员规划
第二节 战略性员工招募
第三节 基于大数据的战略性人员规划与招募
第五章 员工选聘
节 战略性员工选聘
第二节 基于大数据的战略性员工选聘
第六章 员工培训与开发
节 战略性员工培训与开发
第二节 基于大数据的战略性员工培训
第七章 绩效管理
节 战略性绩效管理概述
第二节 战略性绩效管理的过程
第三节 基于大数据的战略性绩效管理
第八章 薪酬管理
节 战略性薪酬管理的概念
第二节 基本薪酬体系
第三节 绩效薪酬方案
第四节 福利
第五节 基于大数据的战略性薪酬管理
第九章 员工关系管理
节 战略性员工关系管理
第二节 员工劳动保护
第三节 员工公平待遇
第四节 组织文化建设
第五节 基于大数据的战略性员工关系管理
第十章 人力资源管理与商业伦理
节 基于大数据的人力资源管理对商业伦理的促进作用
第二节 基于大数据的新型人力资源管理伦理问题及其对策
参考文献
后记














