作者：王关义,刘益,刘彤 等
页数：327
出版社：清华大学出版社
出版日期：2019
ISBN：9787302516965
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书由企业管理基本理论篇，企业制度、文化与战略篇，企业专项管理篇三部分组成。主要内容包括企业管理概论、管理理论的形成与演变、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、营销管理、生产计划、生产组织与控制、质量管理、财务管理以及人力资源管理等。
作者简介
王关义教授，管理学博士，北京市拔尖创新人才，北京市教学名师，北京市优秀教学团队带头人，北京市精品课程负责人，北京市首届新闻出版行业领军人才，北京市“育人标兵”。所编著的《生产管理》（第二版）、《现代企业管理》（第二版）分别于2005年、2008年两次荣获北京市精品教材奖，所带领的工商管理基础平台课教学团队被北京市教育工会授予“首都教育先锋先进集体”荣誉称号。现任北京印刷学院校长助理。
本书特色
本书为“十二五”普通高等教育本科最规划教材，并获得获得“第八届全国高校出版社优秀畅销书一等奖”、“北京高等教育精品教材奖”。本书配有课件，方便教师备课和讲授的需要
目录
第一章 企业管理概论
第一节 企业的概念与特征
第二节 管理与企业管理
第三节 现代企业组织类型
第四节 企业的目标与责任
第五节 企业管理的基本原理
本章小结
思考与练习
案例讨论
第二章 管理理论的形成与演变
第一节 中外管理思想溯源
第二节 管理理论的产生与发展
第三节 现代管理学学派
本章小结
思考与练习
案例讨论
第三章 管理的基本职能
第一节 决策
第二节 计划
第三节 组织
第四节 控制
第五节 领导
本章小结
思考与练习
案例讨论
第二篇 企业制度、文化与战略
第四章 现代企业制度
第一节 现代企业制度的概念与特征
第二节 现代企业的公司治理结构
本章小结
思考与练习
案例讨论
第五章 企业文化
第一节 企业文化的内涵
第二节 企业文化的结构
第三节 企业文化的功能
本章小结
思考与练习
案例讨论
第六章 战略管理
第一节 战略管理概述
第二节 战略环境分析
第三节 战略选择与评价
第四节 战略实施与控制
本章小结
思考与练习
案例讨论
第三篇 企业专项管理
第七章 营销管理
第一节 营销管理概述
第二节 市场营销机会分析
第三节 市场细分、目标市场与市场定位
第四节 市场营销组合决策
本章小结
思考与练习
案例讨论
……
参考文献
