作者：王朝晖主编
页数：351 页
出版社：北京大学出版社
出版日期：2009
ISBN：9787301155318
电子书格式：pdf/epub/txt
作者简介
王朝晖，上海对外贸易学院工商管理学院副教授、硕士生导师，上海财经大学管理学博士，复旦大学新闻传播学博士后，财经参考网(http：//www.cjck365.com)总编辑。出版专著《跨国公司的人才本土化》、《电视节目主持人的人才资本运营》，主编《国际企业管理》教材，参编《现代国际市场营销学》等教材六部，在国家核心期刊发表专业论文二十多篇。
目录
第一章 文化与管理第一节 文化第二节 文化差异第三节 企业文化本章小结第二章 跨文化管理理论第一节 文化维度理论第二节 文化架构理论第三节 六大价值取向理论第四节 个人主义－集体主义理论本章小结第三章 几种典型的管理模式第一节 美国式管理第二节 日本式管理第三节 欧洲式管理第四节 中国式管理本章小结第四章 跨国公司的文化整合第一节 跨国公司概述第二节 跨国公司的文化环境第三节 跨国公司中的文化管理本章小结第五章 跨文化沟通第一节 文化差异对跨文化沟通的影响第二节 口头语言沟通的跨文化差异第三节 非口头语言沟通的跨文化差异第四节 跨文化谈判本章小结第六章 跨文化团队第一节 团队概述第二节 跨文化团队的特点第三节 跨文化团队的挑战和误区第四节 跨文化团队的建设和管理本章小结第七章 跨文化营销第一节 跨文化市场调研第二节 跨文化产品第三节 跨文化定价第四节 跨文化促销第五节 跨文化分销本章小结第八章 跨文化人力资源管理第一节 跨文化人员配备第二节 跨文化员工培训第三节 跨文化绩效评估第四节 跨文化薪酬管理第五节 跨文化劳资关系本章小结参考文献
节选
《跨文化管理》的编著宗旨是：以大学生作为主要读者对象，内容力求系统、实用，注意通俗易懂，强调“应知”（知识点）和“应会”（可操作性），立足于“文化”、“管理”等概念，以“跨国公司”为核心，以“文化差异”为重点，不全面阐述一般的企业管理理论，而是侧重于其中关系比较密切的人力资源管理。
