作者：周贤
页数：252
出版社：中国铁道出版社
出版日期：2023
ISBN：9787113299187
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书主要从精细化项目管理的视角出发，以项目专职人员为主导，来阐述项目管理应该如何做。全书可分为“项目管理的基本认知、项目管理的规范化运作和项目管理实际怎么做”三个层面，具体讲述项目管理实操。让项目管理者轻松了解项目管理的基本知识，熟悉项目管理的规范化操作流程，最后通过具体案例项目的实施与问题应对，提升实际项目管理的水平，本书语言活泼，知识讲解通俗易懂，适合对项目管理感兴趣企业管理者阅读使用，是项目管理人员案头常备的学习手册。
作者简介
周贤，精细化项目管理专家、驻厂项目管理辅导师、流程实践专家，担任崇师商学院资深导师、黑马训练营讲师、英盛商学院讲师、中华讲师网注册讲师、中国讲师网注册讲师，经纪公司签约讲师，网课平台合作讲师；有着长达 12 年的实际企业管理工作经历，具有丰富的中外企业中高层管理经验。曾出版《流程执行力》，深受好评。
本书特色
手把手教你做制造企业项目管理
详细讲解项目管理全流程
让精细化管理理念深入人心
配套丰富真实的项目案例
轻松化解制造企业经营难点痛点
目录
第1章什么是项目管理
1.1项目管理有关概念
1.1.1什么是项目管理
1.1.2项目管理部门的设置
1.1.3一般项目管理的必要阶段
1.2为什么要做项目管理
1.2.1对制造企业的好处
1.2.2对管理者的好处
1.2.3对员工的好处
第2章成功的项目管理必不可少的三个原则
2.1缺一不可的项目管理的四个前提条件
2.1.1明确性（Specific）
2.1.2可测量（Measurable）
2.1.3可实现（Achievable）
2.1.4相关性（Relevant）
2.1.5时间表（Time table）
2.2选择最适合的项目管理的方式
2.3做好项目目标激励，让项目管理更有效
……
