作者：韩平
页数：312
出版社：西安交通大学出版社
出版日期：2023
ISBN：9787569330878
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
全书包括11章内容，具体为：创业及创业管理、创业企业人力资源管理概述、创业团队组建与管理、创业企业组织设计、岗位设置与工作分析、创业企业人力资源获取、创业企业员工培训与开发、创业企业员工绩效管理、创业企业员工激励之短期激励——薪酬管理、创业企业员工激励之中长期激励——股权激励、创业企业员工关系管理、创业者领导力培养与提升。全书采用理论与实践相结合的方法，每章开篇有学习目标和案例导入，每章后有复习思考题，还配有案例分析和实践练习，真正做到将理论知识应用于实践之中。本书可以作为普通高等院校管理学相关专业的教材，也可以作为相关实践人员的参考资料。
作者简介
主要研究方向及兴趣：组织行为与组织变革；人力资源开发与管理；组织分析与评价近两年来,先后参与一些课题研究,主要有:江苏长江电器集团管理设计、西安大唐电信股份有限公司企业管理咨询诊断、医药企业销售人员管理系统设计、江苏好孩子集团企 业策划、西安华誉制药公司营销策划等。其中,“医药企业销售人员管理系统设计”一课题系自己独立完成的横向课题,课题研究成果获有关企业好评,另外还是我院“环境管理课题” 组的主要成员之一。
目录
第一章 创业及创业管理
本章学习目标
开篇案例
第一节 创业的概念
第二节 创业的类型
第三节 创业的过程
第四节 创业管理及相关理论
本章要点
复习思考题
案例分析
实践练习
本章参考文献
第二章 创业企业人力资源管理概述
本章学习目标
开篇案例
节 创业企业人力资源的特点
第二节 创业企业人力资源管理的现状
第三节 创业企业人力资源管理的模式
第四节 创业企业人力资源管理的挑战
第五节 创业企业人力资源管理外包
本章要点
复习思考题
案例分析
实践练习
本章参考文献
第三章 创业团队组建与管理
本章学习目标
开篇案例
节 创业团队的概念、特点和类型
第二节 创业团队的组建
第三节 创业团队冲突与管理
第四节 创业团队信任建立与发展
第五节 创业团队的领导
第六节 创业团队管理及基础理论
本章要点
复习思考题
案例分析
实践练习
本章参考文献
第四章 创业企业组织设计、岗位设置与工作分析
本章学习目标
开篇案例
节 创业企业组织设计
第二节 创业企业岗位设置
第三节 创业企业工作分析
本章要点
复习思考题
案例分析
实践练习
本章参考文献
本章学习目标
开篇案例
第一节 创业的概念
第二节 创业的类型
第三节 创业的过程
第四节 创业管理及相关理论
本章要点
复习思考题
案例分析
实践练习
本章参考文献
第二章 创业企业人力资源管理概述
本章学习目标
开篇案例
节 创业企业人力资源的特点
第二节 创业企业人力资源管理的现状
第三节 创业企业人力资源管理的模式
第四节 创业企业人力资源管理的挑战
第五节 创业企业人力资源管理外包
本章要点
复习思考题
案例分析
实践练习
本章参考文献
第三章 创业团队组建与管理
本章学习目标
开篇案例
节 创业团队的概念、特点和类型
第二节 创业团队的组建
第三节 创业团队冲突与管理
第四节 创业团队信任建立与发展
第五节 创业团队的领导
第六节 创业团队管理及基础理论
本章要点
复习思考题
案例分析
实践练习
本章参考文献
第四章 创业企业组织设计、岗位设置与工作分析
本章学习目标
开篇案例
节 创业企业组织设计
第二节 创业企业岗位设置
第三节 创业企业工作分析
本章要点
复习思考题
案例分析
实践练习
本章参考文献
