不战而胜:新商业模式下的竞争战略

作者：[日]山田英夫

页数：304

出版社：中国科学技术出版社

出版日期：2023

ISBN：9787504699190

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念，即不竞争的竞争战略，作者根据自己常年研究企业战略的经验，体系化地从思考、理论到实施方法，介绍了不竞争的竞争战略的3种类型，分别是利基战略、进退两难战略、协作战略，拆解了其方法论，对企业有显著的指导意义。本书想强调的是企业要通过不参与竞争来贯彻自己企业的独特性，分析并证明了企业提高自身利润率其实并不需要竞争。本书穿插介绍了85个成功案例，有大企业也有中小企业，帮助读者从丰富的实践案例中找出成功的秘诀。

作者简介

[日]山田英夫
日本早稻田大学研究生院经营管理研究科（商学院）教授。主要研究领域是竞争战略论、企业商业模式。
毕业于日本庆应义塾大学研究生院经营管理研究科（MBA）。曾在三菱综合研究所从事大型企业的咨询工作。后任Astellas制药、日本电气股份有限公司、福冈金融集团、三得利控股公司的特聘监察员和公司外部董事。
主要著作有《逆转的竞争战略第5版》《商业框架的陷阱》《成功企业潜藏的商业模式规则》《向不同行业学习的商业模式》等。

相关资料

企业都是讨厌竞争的，但在市场中，企业又不得不与现有的或潜在的对手开展激烈的竞争。山田英夫教授的《不战而胜：新商业模式下的竞争战略》提出了一套“不争而争”的竞争战略，这不但开创了企业竞争战略理论的崭新领域，更给企业提供了实用有效的竞争指南。
——日本东京经济大学经济学部教授 罗欢镇

如何从竞争的白热化序列里脱颖而出？本书作者提出的“不竞争的竞争战略”或许能给人们带来新的思考。在企业竞争战略的新探索和新观念层出不穷的今天，《不战而胜：新商业模式下的竞争战略》这样一本充满东方哲学智慧的竞争战略书，值得推荐！
——日本名古屋大学博士、中南财经政法大学工商管理学院副教授、MBA导师 栗洋

本书对我国当下的各类企业都就有参考意义，书中描述的案例是在当下的竞争大环境中奋力突围的优秀企业，既有共性、也有个性。我尤其喜欢“不竞争与利益之间的关系”这一部分，非价格竞争、维持合适的市场份额，把企业面临的情况分析清楚、依靠定力锁定前进方向，才是企业常胜的“秘方”。
——耶鲁大学毕业生、企业战略从业者 华宇婷

本书特色

★三大经营管理专家争相推荐！
★当今环境下，如何制定企业战略？世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈的变化。如何能在这样的环境中脱颖而出，成为不断赢利的企业？本书作者另辟蹊径，提出了“不竞争的竞争战略”。《孙子兵法》强调“不战而胜”，企业战略也要实行“不竞争”。
也许你会感到疑惑：“不竞争如何赢？”作者提出的三大战略——利基战略、反同质化战略、协作战略将为你揭晓“不竞争”的秘密。
企业要生存，就要抓住机会，要深谋远虑，有独特的战略眼光。有效实施“不竞争的竞争战略”，将助企业在新形势下“不战而胜”！

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