作者：赵越春
页数：220
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2023
ISBN：9787300314624
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书全面阐述了企业战略管理方面的知识，全书共分九章，在概述企业战略管理相关概念、理论演变过程的基础上，具体阐述了企业外部环境分析，企业内部环境分析，企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析，企业总体战略，竞争战略，企业战略方案的评价与选择，战略实施，战略控制等内容。本书理论与实践相结合，理论阐述深入浅出，案例资源丰富，适合高职高专工商管理类专业教学。
作者简介
赵越春，金陵科技学院教授，负责“企业战略管理”“企业决策”等课程教学，教学效果良好。先后担任教研室主任、院长助理、副院长、教务处处长等职务，主持完成课题2项，参与完成课题3项。参与了扬子江药业有限公司等单位的财务流程再造及企业管理咨询工作，有着丰富的实践经验。
目录
章 企业战略管理概述 1
节 战略的定义、特征与结构 1
第二节 战略管理的基本概念 6
第三节 企业战略管理理论的演变过程 10
第四节 本书的主要内容与学习方法 13
第二章 企业外部环境分析 17
节 企业宏观环境分析 18
第二节 行业与竞争环境分析 28
第三节 竞争对手分析 37
第三章 企业内部环境分析 45
节 企业资源分析 45
第二节 企业能力分析 47
第三节 企业核心能力分析 50
第四节 企业内部环境分析的方法 55
第四章 企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析 66
节 企业使命 67
第二节 战略目标 74
第三节 企业战略环境综合分析 77
第五章 企业总体战略 86
节 稳定战略 87
第二节 发展战略 88
第三节 紧缩战略 98
第四节 企业发展战略的实施方式 100
第六章 竞争战略 118
节 企业基本竞争战略 118
第二节 产业结构与竞争战略 126
第三节 企业国际化经营战略 140
第七章 企业战略方案的评价与选择 154
节 波士顿矩阵分析法 154
第二节 GE矩阵分析法 158
第三节 生命周期分析法 161
第四节 战略选择的其他方法 163
第五节 战略方案的评价及选择 166
第八章 战略实施 172
节 战略实施的资源配置 173
第二节 战略实施的组织调整 176
第三节 战略与企业文化 183
第四节 战略实施的基本模式 188
第九章 战略控制 195
节 战略控制的类型与原则 195
第二节 战略控制过程 200
第三节 战略控制的方法 204
参考文献 211
节 战略的定义、特征与结构 1
第二节 战略管理的基本概念 6
第三节 企业战略管理理论的演变过程 10
第四节 本书的主要内容与学习方法 13
第二章 企业外部环境分析 17
节 企业宏观环境分析 18
第二节 行业与竞争环境分析 28
第三节 竞争对手分析 37
第三章 企业内部环境分析 45
节 企业资源分析 45
第二节 企业能力分析 47
第三节 企业核心能力分析 50
第四节 企业内部环境分析的方法 55
第四章 企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析 66
节 企业使命 67
第二节 战略目标 74
第三节 企业战略环境综合分析 77
第五章 企业总体战略 86
节 稳定战略 87
第二节 发展战略 88
第三节 紧缩战略 98
第四节 企业发展战略的实施方式 100
第六章 竞争战略 118
节 企业基本竞争战略 118
第二节 产业结构与竞争战略 126
第三节 企业国际化经营战略 140
第七章 企业战略方案的评价与选择 154
节 波士顿矩阵分析法 154
第二节 GE矩阵分析法 158
第三节 生命周期分析法 161
第四节 战略选择的其他方法 163
第五节 战略方案的评价及选择 166
第八章 战略实施 172
节 战略实施的资源配置 173
第二节 战略实施的组织调整 176
第三节 战略与企业文化 183
第四节 战略实施的基本模式 188
第九章 战略控制 195
节 战略控制的类型与原则 195
第二节 战略控制过程 200
第三节 战略控制的方法 204
参考文献 211
