作者：温亚震，张伟主编
页数：266 页
出版社：机械工业出版社
出版日期：2018
ISBN：9787111237884
电子书格式：pdf/epub/txt
作者简介
温亚震，职业经理研究中心主任，职业经理国家标准起草组组长。曾先后在北京市政府办公厅、物资部办公厅、国内贸易部办公厅和培训中心工作。作为我国职业经理人才职业化制度建设和完善的先行者，提出职业经理系统工程的理念，并创造国内五个第一，第一个职业经理国家标准，第一个职业经理评价体系，第一个职业经理能力训练体系，第一个职业经理认证体系，第一个职业经理服务体系。著有《中国职业经理理论与实践》等书，先后出版和接受采访及发表文章50多篇，被业内人士称为中国职业经理研究和培训评价第一人。
本书特色
干部的目标：做超级领导，即你的导水平达到了能够让下属在领导的时候仍能够正常工作。作为
—个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。领导者需要完成的重要工作之一就是预
测 变化，规划未来。
——张瑞敏
如果你行动力，你就会成功：如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。
——牛根生
领导者必须吧握三个内容：—是企业理念，也就是企业文化；二是管理队伍，企业应该具备完善和稳定
的管理队伍；三是企业制度，这不仅意味着建立一套完整的企业规章制度，更关键的是执行这些制度。
——王石
—个企业家首先要具备优秀的职业经理人的—种品格，—个职业经理人 也必须要有企业家的胸怀和眼光
才能做好一个真正的职业经 理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做
的时候 ，他才会真正做—个好的企业家和职业经理人。
——马云
职业经理人的生存，应该具备三个方面的东西二—个叫做素质，—个叫做能力，—个叫做技巧。
——唐骏
目录
节选
本书面向企业经营管理人员，针对职业经理人第一的领导智能、政策能力、沟通公关、文化魅力、危机管理、竞争战略、人力资本、融资理财和营销方略九项能力素质，通过经典睿语、含义探讨、能力提升、哲理感悟和职业指导等模块，结合典型案例，将管理理论与管理实践有机结合，深入浅出，鞭辟入里。全书文风严谨不失活泼，理论阐述结合案例解读，经典语言点明篇章要点，哲理故事诠释领导能力，职业导语引导读者理解，案例插图化解阅读疲劳，使读者在轻松愉悦中即可掌握经营秘诀、职业发展要术。
