
作者:孟祥泽
页数:244
出版社:中国电力出版社
出版日期:2022
ISBN:9787519868598
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书为“电力工程施工现场人员岗位培训教材”《质量员》分册。
本书主要介绍了电力工程施工现场质量员的岗位职责和工作内容,应掌握的专业技术知识和管理知识,以及有关法规、标准等。全书共分十一章,包括:综述、基础工程、结构工程、屋面及其他防水工程、装饰工程、锅炉及风电机务安装、汽轮发电机组安装、电气设备安装、热控设备安装、焊接施工、竣工资料的编制。
作者简介
孟祥泽,中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司教授级高级工程师,长期从事电力建设施工管理工作,具有较丰富一线工作经验。参与编写多部科技书,发表数篇论文。
目录
第一章 综述
第一节 工程质量管理概述
第二节 质量员工作职责
第二章 基础工程
第一节 土方工程
第二节 地基处理与基础工程
第三章 结构工程
第一节 砌体工程
第二节 钢筋混凝土工程
第三节 预应力混凝土工程
第四节 装配式结构安装工程
第四章 层面及其他防水工程
第一节 屋面防水工程
第二节 地下防水工程
第五章 装饰工程
第一节 门窗安装工程
第二节 地面与楼面工程
第三节 吊顶的安装
第四节 抹灰工程
第五节 饰面工程
第六节 涂饰工程
第七节 裱糊与软包工程
第六章 锅炉及风电机务安装
第一节 锅炉钢架安装
第二节 锅炉受热面安装
第三节 锅炉辅机安装
第四节 防腐保温施工
第五节 风电机务安装
第七章 汽轮发电机组安装
第一节 汽轮机本体安装
第二节 发电机安装
第三节 管道安装
第八章 电气设备安装
第一节 变压器安装
第二节 室内线路安装
第三节 室外线路施工
第四节 通电检查试验及调试要求
第五节 电力电缆的交接试验内容
第六节 母线安装
第九章 热控设备安装
第一节 取源部件及敏感元件安装
第二节 就地仪表及控制仪表安装
第十章 焊接施工
第一节 焊接工艺与施焊环境
第二节 焊材管理与焊接施工
第十一章 竣工资料的编制
第一节 竣工技术资料的编制
第二节 竣工技术资料的整理与归档
节选
一、工程质量管理的含义工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程项目建设投资大、建成及使用周期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,满足社会需要。工程质量有符合型或满意型两种层次。符合型是指在施工过程中赋予工程满足设计和规范要求的固有特性。满意型是指在满足设计和规范要求的同时,满足业主的合理要求或期望。工程质量管理的概念分为广义的和一般意义的。广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理,其范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的工程质量管理,指的是工程施工阶段的管理。工程项目建设中的工程质量管理,要求把质量问题消灭在其形成过程中,以预防为主,并以全过程多环节致力于质量的提高。这就是要把工程质量管理的重点,以事后检查把关为主变为预防、改正为主,组织施工要制定科学的施工组织设计,从管结果变为管因素,把影响质量的诸因素查找出来,发动全员、全过程参与,依靠科学理论、程序、方法,使工程建设全过程都处于受控制状态。二、工程质量检查的基本原则(1)以施工图纸、标准规范为依据的原则。(2)一切用数据说话的原则。(3)敢于检查、敢于负责的原则。(4)严谨认真的检查原则。(5)公平、公正、公开的原则。(6)质量帮助的原则。三、工程质量的管理内容1.决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上,研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。2.施工前的质量管理施工前质量管理的主要内容是:(1)对施工队伍的资质进行重新审查,包括各个分包商的资质审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。(2)对所有的合同、技术文件和报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等。除合同以外,应该重点审查的技术文件主要包括:1)审核有关单位的技术资质证明文件;2)审核开工报告并经现场核实;3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施;4)审核有关材料、半成品的质量检验报告;5)审核反映工序质量的统计资料;6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书;7)审核有关质量问题的处理报告;8)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;9)审核并签署现场有关技术签证、文件等。(3)配备检测试验设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。(4)审阅进度计划和施工方案。(5)对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。(6)对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。(7)协助完善质量保证体系。(8)对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。(9)做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。(10)准备好简历、质量管理表格。(11)准备好担保和保险工作。(12)签发动员预付款支付证书。(13)全面检查开工条件。3.施工过程中的质量管理(1)工序质量控制,包括施工操作质量和施工技术管理质量:1)确定工程质量控制的流程;2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施;4)设置工序质量的控制点。(2)设置质量控制点。对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术,需要特别加以重视。(3)工程质量的预控。(4)质量检查。包括操作者的自检、班组内互检和各个工序之间的交接检查,施工员的检查和质量员的巡视检查,监理和政府质检部门的检查。具体包括:1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告;2)分项工程施工前的预检;3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查;4)分项分部工程的质检验收;5)单位工程的质检验收;6)成品保护质量检查。(5)成品保护。1)合理安排施工顺序,避免破坏已有产品;2)采用适当的保护措施;3)加强成品保护的检查工作。……














