管理的博弈

作者：吕峰著

页数：237页

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2022

ISBN：9787115599902

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书共分六章，从实践中的管理误区与问题入手，回归管理中最核心又最朴素的问题，针对企业的组织、控制、领导力、人员管理等多个要素进行系统分析，让管理者再次将注意力集中于对“基本功”的修炼，夯实企业长期发展的基石。

作者简介

吕峰，南开大学商学院副教授,南开大学商学院院长助理，南开大学现代管理研究所所长。 专注人力资源管理和领导力研究20年，北京大学光华管理学院人力资源开发专业管理学博士后。 多年来，创作团队领导力的作品包括《领导学》《领导开发》《领导进化》《像教练一样带团队》，是《持久经营》《打造幸福组织》等书作者，《哈佛商业评论》《清华管理评论》《家族企业杂志》等专栏作家，并发表多篇具有影响力的文章。 曾任南开大学商学院 EMBA&EXED 中心主任，北京大学光华管理学院高层教育者培训与发展中心副主任。国内企业战略顾问，上市公司独立董事。

本书特色

市场越不好，管理者越焦虑，管理时尚就越流行→员工苦不堪言→收效甚微。

直击管理者的痛点：是OKR还是KPI，层出不穷的管理新概念，管理者到底应该用哪个？

只抓5件事，这样管理更有效！五大基本功是有效管理的基石，它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。

管理学教授专业力作，专注人力资源管理和领导力研究20年，北京大学光华管理学院人力资源开发专业管理学博士后。

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