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快乐工作法

封面

作者:【美】鲍勃·纳尔逊 著 钟雪 译

页数:232

出版社:中国科学技术出版社

出版日期:2022

ISBN:9787504695666

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

上班如上坟?成天为工作而疲于奔命?做没得感情的职场工具人?…… 如果你或你的团队不甘心这种状况,想要摆脱困局,本书将助你一臂之力。它告诉你,无论是普通员工,还是领导者,都可以不费力地影响办公氛围,将快乐带给周围人。
作为员工,你可以——
1. 在工作中发现乐趣,享受快乐与成功
2. 向上管理,做企业和团队的快乐大使 作为管理者,你可以——
1. 以身作则,做一个快乐的领导
2. 构建一套完整的机制,鼓励员工快乐工作 这并非白费力气:多个研究证明,快乐的人工作效率更高,也更容易获得成功。快乐可以与工作共存,“玩家”也可以同时是“赢家”。 你,准备好快乐了吗?

作者简介

鲍勃·纳尔逊(Bob Nelson),加州大学伯克利分校MBA,克莱蒙特研究大学管理教育博士,师从现代管理之父彼得·德鲁克。纳尔逊激励公司的创始人和总裁,被《劳动力管理》杂志誉为“激励之王”。
著有20余本管理类畅销书,包括《有效激励》《零成本1001种激励员工好方法》《带队伍就是带人心》等。作品已被翻译成30多种语言出版。 马里奥·塔马约(Mario Tamayo)
圣地亚哥州立大学硕士,塔马约集团的负责人。在培训、人力绩效和企业发展方面拥有30多年的经验,长期推崇“快乐工作,完成绩效”理念。
曾为多家企业提供咨询服务,包括通用电力公司、艾美琳制药、生命科技公司、纳尔逊激励公司等。

本书特色

1、快乐也是一种生产力!美国100家卓越雇主推崇的高效武器
2、多种简单高效、易落地的小技巧,带你和你的团队摆脱内卷,提高绩效,助推事业成功
3、如果你是普通员工,你可以向上管理,改变职场“微生态”,让工作变得更愉悦。
4. 对于有90后、00后下属的管理者,本书教你如何用快乐激发团队热情,提升工作表现

目录

Part 1 以个人为导向的快乐 001

第 1 章 我工作,我快乐 003

第 2 章 惊喜、鼓舞士气和体贴的示范 022

Part 2  以领导为导向的快乐 035

第 3 章 管理技巧 037

第 4 章 会议与办公室沟通 049

第 5 章 表彰 062

Part 3  以团队为导向的快乐 077

第 6 章 网上办公 079

第 7 章 游戏与竞赛 097

第 8 章 团建、团队和委员会 115

Part 4  以企业为导向的快乐 129

第 9 章 工作环境 131

第 10 章 办公空间设计 145

第 11 章 食品 155

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Article Title:《快乐工作法》
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