作者：赵远
页数：119
出版社：天津大学出版社
出版日期：2022
ISBN：9787561872727
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书包括两个部分内容：第一部分主要介绍，ERP的概念及发展历史、企业模拟经营沙盘、“约创云”实训平台、企业模拟经营规则、各职位运行规则等基本原理；第二部分主要介绍，以“四年”作为一周期的企业模拟经营实践。
目录
第一篇企业模拟经营认知
一、ERP概念及发展历史(一)ERP概念
(二)ERP的发展历史
(三)ERP系统的应用解析
二、企业模拟经营沙盘简介 ..
(一)什么是企业模拟经营沙盘
(二)企业模拟经营沙盘培训的意义
(三)企业模拟经营沙盘运营与管理
三、企业模拟经营沙盘–“约创”云平台
(一)“约创”云平台概述
(二)“约创”沙盘管理角色及职能
四、企业模拟经营规则(一)企业模拟经营沙盘通用规则
(二)总经理职能及介绍，
(三)采购总监职能及介绍
(四)生产总监职能及介绍
(五)销售总监职能及介绍
(六)财务总监职能及介绍
五、各职位运营规则(一)总经理运营规则
(二)采购总监运营规则
(三)生产总监运营规则
(四)销售总监运营规则
(五)财务总监运营规则
第二篇
企业模拟经营实践(四年)
一、第一年经营
(一)总经理
(二)采购总监
(三)生产总监
(四)销售总监
(五)财务总监
二、第一年企业经营情况
三、第二年经营
(一)总经理
(二)采购总监
(三)生产总监.
(四)销售总监
(五)财务总监
四、二年企业营况
五、第三年经营
(一)总经理
(二)采购总监
(三)生产总监
(四)销售总监
(五)财务总监
六、第三年企业经营情况
七、第四年经营
(一)总经理
(二)采购总监
(三)生产总监
(四)销售总监
(五)财务总监
八、第四年企业经营情况
一、ERP概念及发展历史(一)ERP概念
(二)ERP的发展历史
(三)ERP系统的应用解析
二、企业模拟经营沙盘简介 ..
(一)什么是企业模拟经营沙盘
(二)企业模拟经营沙盘培训的意义
(三)企业模拟经营沙盘运营与管理
三、企业模拟经营沙盘–“约创”云平台
(一)“约创”云平台概述
(二)“约创”沙盘管理角色及职能
四、企业模拟经营规则(一)企业模拟经营沙盘通用规则
(二)总经理职能及介绍，
(三)采购总监职能及介绍
(四)生产总监职能及介绍
(五)销售总监职能及介绍
(六)财务总监职能及介绍
五、各职位运营规则(一)总经理运营规则
(二)采购总监运营规则
(三)生产总监运营规则
(四)销售总监运营规则
(五)财务总监运营规则
第二篇
企业模拟经营实践(四年)
一、第一年经营
(一)总经理
(二)采购总监
(三)生产总监
(四)销售总监
(五)财务总监
二、第一年企业经营情况
三、第二年经营
(一)总经理
(二)采购总监
(三)生产总监.
(四)销售总监
(五)财务总监
四、二年企业营况
五、第三年经营
(一)总经理
(二)采购总监
(三)生产总监
(四)销售总监
(五)财务总监
六、第三年企业经营情况
七、第四年经营
(一)总经理
(二)采购总监
(三)生产总监
(四)销售总监
(五)财务总监
八、第四年企业经营情况
