作者：刘平主编
页数：152页
出版社：东北财经大学出版社
出版日期：2021
ISBN：9787565441882
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
第一篇导入篇, 认识什么是ERP企业经营沙盘模拟, 了解所要接手经营的企业现状, 在老师的指导下进行沙盘盘面的初始设定, 掌握模拟竞赛的市场规则和企业运营规则。第二篇操作篇, 是为受训者六年的经营竞赛而准备, 分为CEO、COO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监和人力资源总监等部分, 供不同角色的受训者使用。第三篇总结篇, 主要是为受训者总结交流而准备, 以达到最大提升的目的。
目录
第一篇导入篇／3
1.0 开篇语／3
1.1 认识企业经营沙盘模拟／5
1.2 认识所要经营的企业／8
1.3 约创云平台操作指导／8
1.4 模拟企业运行规则／27
1.5 市场预测／56
第二篇操作篇／57
2.0 开篇语／57
2.1 典型策略与实例／64
2.2 企业经营过程控制/监督表／67
第三篇总结篇／99
3.0 开篇语／99
3.1 受训者日常记录／100
3.2 对经营规划的再思考／106
3.3 改进工作的思路／110
3.4 受训者总结／111
3.5 经营竞赛交流／112
3.6 指导教师点评与分析／113
3.7 参加大赛人员心得分享／114
3.8 第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟
经营大赛全国总决赛冠军案例／115
2 约创云平台企业经营沙盘模拟实训手册
参考文献与推荐阅读书目／119
附录／121
附录1 第十六届全国大学生创新创业沙盘模拟经营大赛
(辽宁赛区) 精英争霸赛技术手册／121
附录2 受训学生感言／150
