作者：李娟，徐伟
页数：168
出版社：中国科学技术大学出版社
出版日期：2022
ISBN：9787312055003
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书围绕企业IT战略规划的方法与实务，从企业战略的理解与分析、企业业务架构分析与规划、企业应用架构分析与规划、企业IT基础设施分析与规划、企业信息安全规划、企业IT治理规划、企业IT战略规划的实施计划与预算共七个方面阐述了相关理论、方法、经验与实例。本书可作为软件工程及相关专业学生的教材，也可作为企业信息化与数字化实践者的参考读本。
作者简介
李娟，北京工业大学信息学部副教授。研究方向为软件过程、需求工程。在国内外期刊和会议上发表论文38篇。主持国家自然科学基金青年项目“需求演化度量方法研究”、北京工业大学教育教学研究项目“基于CMMI过程改进思想的软件过程和质量控制课程改革研究”。 徐伟，博士，大和证券（中国）有限责任公司CIO，研究方向为企业IT战略、金融IT管理。
目录
前言
第1章 导论
1.1 企业IT战略规划的源起
1.2 企业数字化转型需要IT战略顶层设计
1.3 企业IT战略规划方法
1.3.1 IT战略规划的开放标准
1.3.2 IT咨询公司的ITSP实践
1.4 本书的主旨
第2章 企业战略的理解与分析
2.1 企业战略的概念简析
2.1.1 企业战略的层级
2.1.2 企业战略管理过程
2.1.3 企业战略分析工具
2.2 建立企业战略理解框架
2.2.1 理解企业商业模式
2.2.2 理解企业治理与管理
2.2.3 企业战略的理解与分析
2.3 建立企业战略层的沟通机制
2.3.1 识别关键干系人
2.3.2 做好沟通准备
2.3.3 建立沟通管理机制
2.4 建立企业战略理解基线文档
2.4.1 调研信息分类整理方法
2.4.2 企业战略理解基线文档
2.4.3 与关键干系人确认战略理解基线文档
第3章 企业业务架构分析与规划
3.1 企业业务架构概述
3.1.1 业务架构的层级
3.1.2 业务架构实践的干系人
3.2 企业业务架构方法
3.2.1 组件化业务架构方法
3.2.2 行业参考业务架构
3.3 面向ITSP实践的业务架构方法
3.3.1 一种业务架构方法
3.3.2 业务架构方法应用示例
第4章 企业应用架构分析与规划
4.1 企业应用架构概述
4.1.1 企业应用架构的定义
4.1.2 企业应用架构的目的与意义
4.1.3 企业应用架构的内容
4.1.4 企业应用架构的原则
4.1.5 企业应用架构的依据
4.2 企业应用的现状分析
4.2.1 企业应用的现状调查
4.2.2 企业应用的差距分析
4.3 企业应用方案的综合调查
4.3.1 企业应用方案的市场调查
4.3.2 企业应用的研发方案调查
4.3.3 企业应用的新技术方法调查
4.4 企业应用架构规划
第1章 导论
1.1 企业IT战略规划的源起
1.2 企业数字化转型需要IT战略顶层设计
1.3 企业IT战略规划方法
1.3.1 IT战略规划的开放标准
1.3.2 IT咨询公司的ITSP实践
1.4 本书的主旨
第2章 企业战略的理解与分析
2.1 企业战略的概念简析
2.1.1 企业战略的层级
2.1.2 企业战略管理过程
2.1.3 企业战略分析工具
2.2 建立企业战略理解框架
2.2.1 理解企业商业模式
2.2.2 理解企业治理与管理
2.2.3 企业战略的理解与分析
2.3 建立企业战略层的沟通机制
2.3.1 识别关键干系人
2.3.2 做好沟通准备
2.3.3 建立沟通管理机制
2.4 建立企业战略理解基线文档
2.4.1 调研信息分类整理方法
2.4.2 企业战略理解基线文档
2.4.3 与关键干系人确认战略理解基线文档
第3章 企业业务架构分析与规划
3.1 企业业务架构概述
3.1.1 业务架构的层级
3.1.2 业务架构实践的干系人
3.2 企业业务架构方法
3.2.1 组件化业务架构方法
3.2.2 行业参考业务架构
3.3 面向ITSP实践的业务架构方法
3.3.1 一种业务架构方法
3.3.2 业务架构方法应用示例
第4章 企业应用架构分析与规划
4.1 企业应用架构概述
4.1.1 企业应用架构的定义
4.1.2 企业应用架构的目的与意义
4.1.3 企业应用架构的内容
4.1.4 企业应用架构的原则
4.1.5 企业应用架构的依据
4.2 企业应用的现状分析
4.2.1 企业应用的现状调查
4.2.2 企业应用的差距分析
4.3 企业应用方案的综合调查
4.3.1 企业应用方案的市场调查
4.3.2 企业应用的研发方案调查
4.3.3 企业应用的新技术方法调查
4.4 企业应用架构规划
