作者：张鹏
页数：264
出版社：中国法制出版社
出版日期：2022
ISBN：9787521626216
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
信息时代，企业都在实施数字化转型，HR也面临数字化变革，如何完成转型？如何成功变革？量化是这一切的专享基础。然而，HR的量化一直是一个难题。本书介绍了HR量化管理的具体实践，介绍了量化分析的具体工具和表单，介绍了量化呈现的具体方法，内容聚焦对人的量化，本书不仅是数据分析技术的讲解，而且重点从企业管理者视角下，从对人力资源管理业务进行量化分析的角度，介绍了人力资源量化管理体系的建设方法，内容全面，本书聚焦HR的规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系六大模块介绍量化管理的方法，几乎涵盖了HR业务的所有方面。不仅是对业务过程的量化，还包括业务结果的量化，更体现HR的价值。
作者简介
张鹏，国家一级人力资源管理师，第二届南京市十佳HR经理人，MBTI认证讲师，人力资源高级经理。拥有近十五年人力资源管理经验，曾先后主持和参与了公司人力资源系统建设、组织诊断、任职资格体系建设、素质模型建设，学习地图开发等项目。
本书特色
人力资源量化管理成功的前提是——始终保持对人的尊重！永远不要试图用量化约束人，而应当让量化服务于人，“人”才是量化的主人！
目录
第一章
人力资源量化管理与思维变革
第一节??
认识量化管理 / 003
第二节??
人力资源量化管理与行业趋势 / 008
第二章
人力资源量化管理的体系
第一节??
量化管理的体系 / 017
第二节??
人力资源量化管理的体系 / 024
第三章
招聘配置的量化
第一节??
招聘配置要解决的核心问题 / 033
第二节??
根本问题的量化分析 / 039
第三节??
招聘配置的业务流程 / 052
第四节??
常用的招聘配置量化指标 / 056
第四章
绩效管理的量化
第一节??
绩效管理要解决的核心问题 / 063
第二节??
根本问题的量化分析 / 067
第三节??
绩效管理的业务流程 / 082
第四节??
常用的绩效管理量化指标 / 086
第五章
培训发展的量化
第一节??
培训发展要解决的根本问题 / 091
第二节??
根本问题的量化分析 / 095
第三节??
培训发展的业务流程 / 111
第四节??
常用的培训发展量化指标 / 115
第六章
薪酬福利的量化
第一节??
薪酬福利要解决的根本问题 / 121
第二节??
根本问题的量化分析 / 125
第三节??
薪酬福利的业务流程 / 137
第四节??
常用的薪酬福利量化指标 / 143
第七章
员工关系的量化
第一节??
员工关系要解决的核心问题 / 149
第二节??
根本问题的量化分析 / 153
第三节??
员工关系管理的业务流程 / 164
第四节??
常用的员工关系管理量化指标 / 169
第八章
流程效率的量化
第一节??
人力资源内部的流程关系 / 175
第二节??
人力资源的流程效率提升 / 186
第三节??
常用的人力资源流程量化指标 / 194
第九章
人力成本的量化
第一节??
人力成本的构成 / 201
第二节??
财报中的人力成本 / 209
第三节??
人力成本的控制策略 / 223
第四节??
常用的人力成本管理量化指标 / 227
第十章
第一的量化技能
第一节??
数据的收集 / 231
第二节??
数据的分类 / 236
第三节??
数据的统计分析 / 239
第四节??
数据的呈现 / 245
