作者：王显成//顾金孚
页数：253
出版社：光明日报出版社
出版日期：2022
ISBN：9787519465650
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书研究成果针对“构建现代公共文化服务体系”的主要任务展开研究，从群众基本文化权益的量化指标和群众文化需求调查入手，提出了基本公共文化服务的保障范围和指导标准，并以浙江省为实例，提出了促进基本公共文化服务标准化、均等化的具体目标和实施路径。立足于促进公共文化服务管理体制机制创新的重要目标，本书围绕着群众基本文化权益、文化馆总分馆、基层文化队伍建设、群众业余文艺团队、文化治理改革、数字公共文化、服务绩效评估等进行研究，提出构建文化馆总分馆服务体系、建立文化下派员与专职管理员制度、业余文艺团队建设的“六化”模式、社会力量参与、绩效评估指标体系等方面进行了深入研究。
作者简介
顾金孚，嘉兴职业技术学院，教授，浙江省“151”人才第三层次人选，嘉兴市第二批宣传文化系统“四个一批”社科理论类人才。政协嘉兴市委员会第四、五届常委、第六、七届特邀委员。入选浙江省现代公共文化服务体系专家库成员，担任嘉兴市国家公共文化服务体系示范区创建专家委员会委员、国家公共文化服务体系示范区创新中心学术委员。曾主持浙江省哲学社会科学文化研究工程重点课题、浙江省旅游科研项目等省、厅级课题12项，主编教育部“十二五”国家级规划教材、浙江省重点建设教材各1部。
目录
第一章 基本文化需求满足程度与需求反馈调查
一、研究综述
二、研究方法和数据采集
三、受访者人口统计学分析
四、研究结论
五、提升群众基本文化需求满足度的政策建议
第二章 基本文化权益的内容与量化研究
一、有关文化权益的研究综述
二、基本文化权益的内容
三、群众基本文化权益量化指标研究
四、群众基本文化权益保障途径的思考
五、保障群众基本文化权益的对策研究
第三章 基本公共文化服务标准化均等化
一、基本公共文化服务的内涵
二、研究设计
三、浙江省基本公共文化服务标准化均等化现状调研
四、促进基本公共文化服务标准化均等化的实施途径
第四章 文化馆总分馆制研究与实践
一、文化馆在构建现代公共文化服务体系中的地位和作用
二、文化馆服务体系运行状况分析：嘉兴案例
三、文化馆总分馆服务体系建设的地方探索
四、县级文化馆总分馆结构体系研究——以嘉兴市为例
五、服务体系中不同层级文化馆（分馆）职能与内容
六、文化馆总分馆服务体系运行机制研究
七、推进县级文化馆总分馆服务体系建设的保障措施研究
八、推动文化馆总分馆企业分馆建设
第五章 基层队伍的文化“三员”建设
一、基层文化队伍建设存在的现实困境：嘉兴市的实地调研
二、文化下派员、专职管理员的起源与职能
三、嘉兴市镇、村文化员的统筹机制设计
四、基层“两员”管理体制研究
五、从“两员”到“三员”深化研究
第六章 业余文艺团队建设机制与管理创新
一、群众业余文艺团队的价值与作用
二、群众业余文艺团队建设现状调查：南湖区为例
三、南湖区群众业余文艺团队建设存在的主要困境
四、创新群众业余文艺团队建设机制的原则
五、群众业余文艺团队建设与管理的“六化”模式研究
第七章 社会力量参与基层公共文化设施管理
一、社会力量参与公共文化服务研究概述
二、引入社会力量参与基层文化设施管理的可行性
三、社会力量参与基层公共文化设施管理的利益相关者研究
四、制约社会力量参与基层公共文化设施管理的障碍分析
五、社会力量参与基层公共文化设施管理的主要形式
六、基层公共文化设施社会化管理主体选择——嘉善的两个样本
七、社会力量参与基层公共文化设施管理的对策建议
第八章 数字公共文化建设
一、数字公共文化服务的重要意义
二、国内外数字公共文化服务的借鉴
三、基于“互联网+”公共文化服务平台：“文化有约”
四、强化“文化有约”运行管理研究
五、构建“文化有约”建设长效机制研究
六、“文化有约”的发展方向研究
第九章 公共文化服务绩效评估研究
一、研究综述
二、公共文化服务绩效管理的动因分析
三、国内外公共文化服务绩效管理的实践
四、公共文化服务绩效动态评估指标体系设计——以嘉兴市为例
五、嘉兴市公共文化服务绩效评估系统的设计
六、加强公共文化服务绩效评估管理的制度设计
参考文献
后记
一、研究综述
二、研究方法和数据采集
三、受访者人口统计学分析
四、研究结论
五、提升群众基本文化需求满足度的政策建议
第二章 基本文化权益的内容与量化研究
一、有关文化权益的研究综述
二、基本文化权益的内容
三、群众基本文化权益量化指标研究
四、群众基本文化权益保障途径的思考
五、保障群众基本文化权益的对策研究
第三章 基本公共文化服务标准化均等化
一、基本公共文化服务的内涵
二、研究设计
三、浙江省基本公共文化服务标准化均等化现状调研
四、促进基本公共文化服务标准化均等化的实施途径
第四章 文化馆总分馆制研究与实践
一、文化馆在构建现代公共文化服务体系中的地位和作用
二、文化馆服务体系运行状况分析：嘉兴案例
三、文化馆总分馆服务体系建设的地方探索
四、县级文化馆总分馆结构体系研究——以嘉兴市为例
五、服务体系中不同层级文化馆（分馆）职能与内容
六、文化馆总分馆服务体系运行机制研究
七、推进县级文化馆总分馆服务体系建设的保障措施研究
八、推动文化馆总分馆企业分馆建设
第五章 基层队伍的文化“三员”建设
一、基层文化队伍建设存在的现实困境：嘉兴市的实地调研
二、文化下派员、专职管理员的起源与职能
三、嘉兴市镇、村文化员的统筹机制设计
四、基层“两员”管理体制研究
五、从“两员”到“三员”深化研究
第六章 业余文艺团队建设机制与管理创新
一、群众业余文艺团队的价值与作用
二、群众业余文艺团队建设现状调查：南湖区为例
三、南湖区群众业余文艺团队建设存在的主要困境
四、创新群众业余文艺团队建设机制的原则
五、群众业余文艺团队建设与管理的“六化”模式研究
第七章 社会力量参与基层公共文化设施管理
一、社会力量参与公共文化服务研究概述
二、引入社会力量参与基层文化设施管理的可行性
三、社会力量参与基层公共文化设施管理的利益相关者研究
四、制约社会力量参与基层公共文化设施管理的障碍分析
五、社会力量参与基层公共文化设施管理的主要形式
六、基层公共文化设施社会化管理主体选择——嘉善的两个样本
七、社会力量参与基层公共文化设施管理的对策建议
第八章 数字公共文化建设
一、数字公共文化服务的重要意义
二、国内外数字公共文化服务的借鉴
三、基于“互联网+”公共文化服务平台：“文化有约”
四、强化“文化有约”运行管理研究
五、构建“文化有约”建设长效机制研究
六、“文化有约”的发展方向研究
第九章 公共文化服务绩效评估研究
一、研究综述
二、公共文化服务绩效管理的动因分析
三、国内外公共文化服务绩效管理的实践
四、公共文化服务绩效动态评估指标体系设计——以嘉兴市为例
五、嘉兴市公共文化服务绩效评估系统的设计
六、加强公共文化服务绩效评估管理的制度设计
参考文献
后记
