2022版重庆市单位公开招聘工作人员考试辅导教材·历年真题汇编详解·管理基础知识

作者：李永新

页数：152

出版社：西南财经大学出版社

出版日期：2022

ISBN：9787550452206

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

《重庆市最单位公开招聘工作人员考试辅导教材?历年真题汇编详解?管理基础知识》收录2013—2019年的重庆市市属最单位管理基础知识考试真题，适用于参加重庆市市属最单位考试的考生使用。本书在部分试题旁添加了二维码，考生可通过微信扫描二维码，免费观看试题讲解，加深理解。最单位考试又称事业编制考试，这项工作由各用人单位的人事部门委托省级和地级市的人事厅局所属人事考试中心（最单位，考试中心命题和组织报名、考试并交用人单位成绩名单，部分单位自行命题组织实施）。尚无全国和全省、市统一招考，最多县级各个单位统一招考

作者简介

李永新，毕业于北京大学政府管理学院，具有深厚的公务员考试核心理论专业背景，对中央和地方各级公务员招录考试有着深入研究，具有丰富的公务员考试实战经验。主持研发了在行业内颇具影响力的深度辅导教材系列和辅导课程、专项突破辅导教材和辅导课程，帮助广大考生成就了梦想，备受考生推崇。

本书特色

印刷批次不同，图书封面可能与实际展示有所区别，增值服务也可能会有所不同，以读者收到实物为准《中公版·2022重庆市事业单位公开招聘工作人员考试辅导教材：历年真题汇编详解管理基础知识》精选12套具有代表性的重庆事业单位管理基础知识科目考试真题，解析详尽。同时，本书真题采用分套的装订形式，大程度地还原真题样貌，便于考生携带和作答，帮助考生模拟实战，把握考试重点。

目录

节选

　　　　2020年7月重庆市事业单位联考 管理基础知识试卷 重要提示： 为维护您的个人权益，确保考试的公平公正，请您协助我们监督考试实施工作。 本场考试规定：监考老师要向本考场全体考生展示题本密封情况，并邀请2名考生代表验封签字后，方能开启试卷袋。 2020年7月重庆事业单位联考·管理第页 2020年7月重庆市事业单位联考 管理基础知识试卷 考试时限：90分钟满分：100分 说明：市属单位、渝中区、南岸区、巴南区、渝北区、大渡口区、潼南县、秀山县、彭水县参与本次联考。 一、判断题（对下列各题做出判断，正确的填“A”，错误的填“B”，全部填“A”或“B”均计为0分。共30题，每题1分，满分30分） 1被羯Ｑ芯糠⑾郑生产人员的情绪和工作保障是比金钱更能够决定小组产出的因素。（） 2备据猪瘟疫情预警，防疫站与养殖户做好防控准备与药物储备，属于管理学中前馈控制原理的运用。（） 3绷斓祭砺鄣姆⒄勾笾戮历了三个阶段，其中权变理论阶段侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。（） 4惫芾矸礁窭砺壑校横坐标表示对人的关心程度，纵坐标表示对生产的关心程度，并将它们划分为九格，作为关心的标尺。（） 5倍匀诵杂惺裁囱的认识，就会对人有什么样的管理。（） 6甭足每个顾客的要求与期望是质量的核心内容。（） 7崩投生产率实际上就是将劳动力作为一种投入要素来衡量其产出的指标。（） 8弊橹的战略规划是其行动纲领，必须不折不扣地加以贯彻执行。（） 9毙Ч是指所从事的工作和活动有助于组织达到其目标，它是管理活动追求的唯一目标。（） 10痹谀勘旯芾碇校总目标可以由高层管理人员拟定，然后同下级共同讨论决定，也可以由下级和员工提出，由上级审核批准。（） 11弊橹中的集权和分权是相辅相成的，是矛盾的统一，没有绝对的集权和绝对的分权。（） 12贝τ诔醮雌诘淖橹，其组织结构往往具有高度集权的特点。（） 13笨缰澳芡哦幽芄桓好地促进组织内隐性知识的传播和共享。（） 14币源葱挛驱动的互联网行业不适合韦伯式的科层制组织结构和管理模式。（） 15毙阶侍概惺堑湫偷姆峙涫教概小＃ǎ 16币パ允遣豢赡鼙煌耆清除的，管理者只能通过限定其传播范围等方式尽量减少谣言的负面作用。（） 17惫平理论认为报酬的合理性、公平性将影响员工的工作积极性。（） 18绷斓颊咔鬃缘缴产一线车间检查工作，属于事后控制。（） 19蓖纺苑绫┓ㄊ屎闲∽槌稍痹谌谇⒌摹⒉皇茉际的氛围中畅所欲言地讨论交流，适合于产生新的观念或激发创新设想。（） 20泵恳晃簧霞犊梢杂卸嗝下属，每一位下属也可以有多名上级，这符合组织设计的统一指挥原则。（） 21弊橹在实施创新战略时更适合简单、松散的组织结构形式。（） 22庇行У厥褂么播方法，必须找到组织和公众双方之间的利益相关点。（） 23比嗣强创事物时，都会根据已有的知识和经验对该事物进行解释进而赋予其相应的意义。（） 24钡弊橹文化有助于管理目标实现，则会提高组织的内部成本。（） 25 “爱屋及乌”是投射效应的典型反映。（） 26本霾哒咚面临的两种选择都是自己不喜欢的，却必须选择其一，这就会产生趋避冲突。（） 27倍栽惫ぜㄐ评估结果的反馈很可能会被员工曲解，这种倾向性被称为基本归因错误。（） 28狈训吕湛发的“难共事者”量表是其领导情境理论中的一项重要测量工具。（） 29泵拦管理学家戴维·麦克利兰专门研究了人的后天需要问题。他认为，人在后天形成的需要主要有三种：安全需要、社会需要、自我实现需要。（） 30逼笠档纳缁嵩鹑蔚幕本要求是企业要超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。（） 二、单项选择题（下列各题的备选答案中，只有一项符合题意，请将其选出。共40题，每题1分，满分40分） 31碧├盏目蒲Ч芾砝砺凼枪诺涔芾砝砺壑一，科学管理要解决的问题是（）。 A崩妥仕方由对立走向协作 B碧岣吖と说幕极性 C碧岣呃投生产率 D笔迪稚缁岵聘淮蠡 32甭砜怂贾饕骞赜诠芾淼亩重性是指（）。 A惫芾淼目蒲性和艺术性 B惫芾淼淖匀皇粜院蜕缁崾粜 C惫芾淼钠毡樾院吞厥庑 D惫芾淼哪诓啃院屯獠啃 视频讲解 33惫芾淼姆糯蠹ㄐВ集中体现在（）上。 A闭体优化B被肪秤呕 C惫δ芴嵘鼶币素提升 34毕铝泄赜诠芾砥毡樾缘穆凼觯错误的是（）。 A蔽蘼酃婺４笮〉淖橹都有管理者 B蔽蘼勰母霾慵兜墓芾碚叨家运用同样的方式 C蔽蘼凼怯利性组织还是非营利性组织都需要管理 D弊橹的各个领域，无论是生产、营销还是人力资源，管理都是不可缺少的 35毕低彻芾硌派是用（）的思想和方法来研究（）及管理职能的。 A毙形科学人际关系 B惫芾砜蒲Чぷ餍率 C毕低晨蒲ё橹管理 D币话愎芾砥笠敌形 36蹦子曾提出：“譬如筑墙然，能筑者筑，能实壤者实壤，能欣者欣，然后墙成也。”这句话包含了（）的管理思想。 视频讲解 A奔苹瓸弊橹 C毙调D笨刂 37弊橹行为学派注重研究的是（）的行为，包括群体的文化、行为方式和行为特点等。 A蓖哦覤比禾 C毙∽镈绷合体 38毕低痴体之所以能大于各部分的简单总和，是因为接受了（）的馈赠。 A被肪矪毕低匙芎兔婷 C苯峁笵毕低痴体性 39 （）的现代化是履行现代化管理的基础和前提。 A惫芾碇贫菳彼枷牍勰 C惫芾碜橹疍笔侄魏头椒 40毖习型组织的特点是组织结构的（）。 A比力分散B备丛踊 C北馄交疍辈愦畏置 41蓖ǔ６栽惫そ行绩效评价时，应选取员工工作态度和工作业绩等多方面的指标，这是因为绩效具有（）。 A弊酆闲訠倍态性 C倍辔性D倍嘁蛐 42毕铝衅笠挡斡肷缁嵩鹑位疃与经济绩效之间的关系，错误的是（）。 A鄙缁岵斡肽艽俳经济绩效的增长 B鄙缁嵩鹑味云笠道润的冲击要多年后才能见效 C泵挥凶愎坏闹ぞ荼砻鳎社会责任活动会降低企业的长期经济绩效 D比绻企业的行为不具有社会责任感，则企业将面临重大的商业风险 视频讲解 43庇腥嗽绷鞫性和灵活性的组织设计是（）。 A本卣笮妥橹结构 B敝澳苄妥橹结构 C笔乱挡恐谱橹结构 D毕钅啃妥橹结构 44 （）模式下，每一个组织成员都可以自由地与其他成员沟通，但沟通渠道太多，容易造成混乱并降低所传递信息的准确度。 A绷词焦低˙被肥焦低 C甭质焦低―比通道式沟通 45痹谑谐⌒枨蟛钜旖洗笫保研发部门坚持原有的设计方案，而销售部门希望根据某一顾客群体的需求修改产品设计，这一冲突是由（）导致的。 视频讲解 A痹惫さ母鎏宀钜 B被肪车母丛有 C痹惫び肽勘甑钠ヅ湫 D弊橹规模 46毕铝惺粲诔绦蚧问题的是（）。 A毙滦耸谐∪绾慰拓 B狈务员将饮料不小心洒在顾客身上 C笔欠裼Ω霉乇斩唐谟利能力较低的工厂 D卑嘧槌な酝几慕生产工艺 47币话愣言，保守型管理者倾向于选择（）的决策方法。 A毙〈驜毙⌒ C贝笮D贝蟠 48本霾哒哂胨人相处融洽、乐于接受其他人建议、关注决策是否被他人接受。这样的决策风格是（）。 A泵令型风格B备拍钚头绺 C狈治鲂头绺馜毙形型风格 49毕铝泄赜谀勘旯芾矸椒ǖ墓δ苊枋觯错误的是（）。 A蹦勘旯芾矸椒ㄊ且恢旨苹的工具 B蹦勘旯芾矸椒ㄊ且恢旨だ的工具 C蹦勘旯芾矸椒ㄊ且恢挚刂频墓ぞ D蹦勘旯芾矸椒ㄊ且恢直涓锏墓ぞ 50逼笠滴绝大多数人提供利益，企业家的行为只要符合这一标准就是基本合理的。这一论述符合（）。 A钡赖鹿利观B钡赖氯ɡ观 C钡赖鹿正观D钡赖路ㄖ乒 51毕铝胁皇粲诒涓镄土斓继氐愕氖牵ǎ。 A绷煨澉攘B备鲂曰关怀 C狈湃涡凸芾鞤备腥玖 52毕铝星榭鍪屎喜捎梅钦式沟通方式的是（）。 A绷斓伎赐退休的老同志 B贝达上级重要的文件 C奔ㄐ评价和绩效沟通 D弊橹人事任免的宣布 53备骼嘧橹中，员工之间、部门之间常常因为工作而发生冲突，其中绝大部分是由（）引起的。 A绷斓妓平较低B惫低ú怀 C弊橹结构差异D鄙缁峄肪巢缓 54笔凳┡嘌倒ぷ鞯第一步是（）。 A狈治雠嘌敌枨驜毖≡衽嘌捣椒 C苯立讲师团队D逼兰叟嘌敌Ч 55毕铝醒∠钪惺粲诠橐蚶砺壑械幕本归因错误的是（）。 视频讲解 A笔笔圃煊⑿ B蹦笔略谌耍成事在天 C笔辈焕兮骓不逝 D毙愿窬龆命运 56毕铝谐捎镌诳刂评砺壑校属于事后控制方式的是（）。 A狈牢⒍沤B奔腋成裘 C鄙笫倍仁艱蓖鲅虿估 57奔壑盗垂芾淼哪勘晔牵ǎ。 A泵魅房突Ъ壑礏贝丛旒壑盗凑铰 C鼻炕企业文化D痹銮烤赫优势 58痹诠芾砣嗽钡难∑钢校在搜集相关信息后，组织应开展的工作是（）。 A苯行职位分析B比范ㄕ衅讣苹 C辈馐杂肷秆D狈⒉颊衅感畔 59毕铝醒∠钪校属于组织制度层文化的是（）。 A弊橹内的工作和活动氛围 B弊橹内提倡和遵循的道德规范 C弊橹内长期相沿的典礼和仪式 D弊橹内提倡和培养的精神风貌 60弊橹文化对员工具有约束和规范的方面是（）。 A痹惫さ乃枷牒托睦 B痹惫さ睦投纪律 C痹惫さ募ㄐ D痹惫さ娜思使叵 61笔学家张益唐为生活所迫做过餐馆帮厨、临时会计、外卖快递员，但他仍然坚持数学研究，用20年的时间终于在“孪生素数猜想”中取得重大突破。这是出于其（）。 A卑踩的需要 B鄙缃坏男枰 C弊宰鹩胧苋俗鹁吹男枰 D弊晕沂迪值男枰 62弊橹部门的重组、职权与职责的重新分配、组织内部机能的协调，这些属于组织变革中的（）。 A弊