作者：华夏基石管理咨询集团
页数：176
出版社：中国财富出版社
出版日期：2022
ISBN：9787504776358
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
“大变革时代，可以迷茫，但一要迷航。彭剑锋教授认为中为企业变革成长要回归到企业的五大底层逻辑上，才不会迷航。
包政老师说：企业要在战略，弄清楚将往何处去，由此来引导现在所做的事情，并使现在所做的事情见利见效。此所谓，以终为始的战略导向。
“
作者简介
华夏基石管理咨询集团，是由我国管理咨询业开拓者之一、有名管理咨询专家彭剑锋教授领衔创办，旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底又具有实践操作经验的资深咨询顾问，是中国目前专业、规模优选的专业咨询机构之一，中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。
本书特色
如果给2022年下一个整体定义的话，作者认为是中国经济下半场 “开球”之年，是实质性转型升级的一年。虽然这些年一直在讲中国经济的转型升级，但很多企业也一直抱着观望和侥幸心理，看 举起的这只拳头到底会不会落下。从2021年来的政府 的一系列整顿行业、反垄断等举措就能看出，经济社会全面转型升级不是在打“预防针”、释放“信号弹”，而是实实在在的落地了。企业要深刻意识到：企业经营所面对的政商环境、经济环境、社会环境都在发生革命性的、本质性的变化。
目录
专题 刷新2022 中国企业全面自我更新之年
上篇
2022，中国经济下半场开局之年——开启一个新商业文明时代 彭剑锋
刷新，中国企业2022年年度主题词 苗兆光
寄语2022年中国企业——归位 孙波
一瞥惊鸿过，不外彩云间 单敏
下篇
与其被动“挨打”，不如主动“折腾” 夏惊鸣
从投资视角看2022年的趋势与机会 孙建恒
洞见
回归规律不迷航：中国企业变革成长的五大底层逻辑 彭剑锋
如何形成以终为始的战略导向 包政
聚焦
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数字化转型落地三问：认识不到位、执行力不足、数字化领导力不够怎么办 彭剑锋
方法
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